El sistema de costos ABC en la pequeña empresa del municipio de Tuluá, Valle del Cauca: impactos y desafíos

Abstract

La cuantificación de los costos asociados a la producción de un producto o la prestación de un servicio con el propósito de determinar el precio del mercado es necesario a fin de ofrecerle el máximo valor de satisfacción. Una de las herramientas alternativas es el costeo basado en actividades, conocido como sistema ABC, un método alternativo para superar las limitaciones de los sistemas tradicionales de costos indirectos, que, de alguna manera, distorsionan la contabilidad real de los costos. ¿Será posible explorar su desarrollo, aplicabilidad, retos y beneficios? El presente trabajo, tiene como objetivo revisar la literatura científica producida sobre el sistema de costos basado en actividades en los últimos años, identificando las tendencias de adopción y los retos de implementación en diversas empresas industriales, manufactureras o de servicios. La investigación se fundamentó en analizar el impacto del Sistema de costos ABC en la pequeña empresa del municipio de Tuluá, Valle del Cauca en el abordaje de los desafíos del mercado. Para el logro de éste, se estipuló como métodos de estudio el cualitativo apoyado en el descriptivo que permitió establecer que en las pequeñas empresas aplicar el sistema de costos ABC es una ventaja, puesto que se consolida una herramienta de gestión, que coadyuva a tomar decisiones eficientes a nivel administrativo, financiero y operacional.