Propuesta de un sistema de control interno basado en el modelo coso que pueda optimizar los procesos contables y administrativos de la Empresa Rodafer RF S.A.S Tuluá.

Abstract

Rodafer RF SAS es una mediana empresa que tiene como objeto social la compra y venta y/o comercialización al por mayor y al por menor de mangueras, acoples, correas, rodamientos, poleas, grasas, aceites, artículos de ferretería, entre otros. Dadas las debilidades que presenta a nivel organizacional, en este trabajo se aborda como objetivo proponer un modelo de control interno basado en el COSO que pueda optimizar los procesos contables y administrativos para la organización RODAFER RF S.A.S. Para ello, inicialmente se elabora un diagnóstico de la situación en la empresa respecto a su ambiente de control y los riesgos inherentes a su actividad productiva, para lo cual se utiliza una lista de chequeo tomando como fundamento el modelo COSO. Luego se definen las actividades de control que se requieren en RODAFER RF S.A.S. y, finalmente, se identifican las actividades de información y comunicación que se necesitan para la supervisión y funcionamiento del sistema de control interno de la empresa. Se puede concluir que el control interno no es un proceso independiente ni aislado, sino que hace parte integrante de todo el Sistema administrativo de la organización, en donde se busca el procesamiento de datos de origen interno y externo para generar información útil que, no solo posibilite la toma de decisiones, sino que permita el control sobre el estado de la empresa y su entorno necesaria para los usuarios internos y externos.