Diseño de un modelo de control interno para la Ferretería Gamac

Abstract

El Control Interno cumple una función muy importante de asesoría, acompañamiento, de seguimiento y de evaluación de una empresa, con el propósito de contribuir a la mejora continua de los procesos de Gestión del Riesgo y el Control de cada una de las actividades que se realizan en la compañía. Permite proteger los recursos de la organización, garantizar la eficacia y eficiencia en la ejecución de las actividades, asegurar la confiabilidad de la información y sus respectivos registros así como también tener planes de mejoramientos continuos haciendo uso de mecanismos que generen respuestas integrales de solución. No obstante, construir y hacer uso de mediciones cuantitativas y/o cualitativas a partir de la información obtenida es una buena aproximación para alcanzar los objetivos propuestos del control interno. El estudio del análisis del control interno de la Ferretería Gamac, no se limita exclusivamente a evaluar las partidas que componen los estados financieros, se trata de generar una herramienta de poder administrativo que en determinado momento pueda prevenir, detectar y corregir desviaciones que se presenten y que en términos generales permita controlar las posibles pérdidas que se puedan presentar para la empresa. Debido a esto, en el presente documento se exponen los resultados de un diseño de un modelo de control interno, que permita a la Ferretería Gamac tener un sistema integrado que comprenda métodos, principios, normas, procedimientos y planes de verificación y evaluación, con el fin de garantizar que todas las actividades u operaciones que se realizan estén regidas de acuerdo a las normas constitucionales y legales vigentes como también a las políticas del ente económico y de los objetivos trazados.