Propuesta de sistema de costos ABC para el Hospital San Vicente Ferrer del Municipio de Andalucía para el año 2011

Abstract

En el presente trabajo de grado se presenta la propuesta de modelo de costos ABC para el Hospital San Vicente Ferrer del municipio de Andalucía para la vigencia del 2011 como una herramienta administrativa para conocer el comportamiento y el estado de aprovechamiento de los recursos en el desarrollo de los diferentes procesos de atención que se llevan diariamente en la producción de servicios de salud por cada centro de costos. El sistema de costos transforma los procesos aplicados al modelo de gerencia productiva para manejar los recursos hospitalarios en este caso, a través de la aplicación de una investigación cuantitativa, basada en el tipo de investigación descriptivo, método inductivo, porque tiene como fundamento el cumplimiento de objetivos planteados como la evaluación del manejo de costos hospitalarios implantados por la Gerencia General a través de un sistema de Costos ABC que le permitan medir el rendimiento económico y los recursos financieros del Hospital San Vicente Ferrer del municipio de Andalucía y pueda resolver los problemas detectados en el año 2011. Los resultados finales arrojaron resultados positivos para los grandes planes que aportan a la entidad como el PAB municipal, el plan de salud territorial y la estrategia APS; el resto de centros de costo presentaron un margen de operación negativo.