González Morales, César ArbeyLópez, Juan CarlosSánchez, Claudia Lorena2017-06-132017-06-132015http://hdl.handle.net/20.500.12993/517ilustraciones, gráficos, tablasLa iniciativa de la puesta en marcha de un Complejo Financiero que consta de un laboratorio Financiero, Mesa de dinero y un punto BVC, en la Unidad Central del Valle, se generó a partir de la identificación de una necesidad sentida entre los estudiantes de la Facultad de Ciencias Administrativas, económicas y contables, de profundizar más en el aspecto financiero de cada uno de los programas existentes, además de que se pueda generar una educación con un alto estándar de calidad, y que la universidad sea reconocida por ser una de las pocas en el país que cuente con un centro de negocios para sus estudiantes.  El estudio de mercados, permitió corroborar, la necesidad que tienen los estudiantes de profundizar en temas financieros, y poder acceder a unos servicios de entrenamiento “Operando y Educando”, ya que es en esta área donde se presenta mayor dificultad de aprendizaje y aplicación.  El estudio Técnico permitió establecer las características de muebles, equipos y medir la infraestructura de 317,681 M2, para la operatividad del Complejo Financiero. De igual forma, determinar, los procesos y el personal para cada uno de los puestos de trabajo.  Por medio del diagnóstico del entorno interno y externo, se analizó que los factores más relevantes son las oportunidades apoyadas con las fortalezas de la UCEVA, con lo cual se contrarrestas las debilidades que se tienen, y las amenazas inminentes que se puedan presentar.  Con el estudio administrativo, se estipularon las pautas de planeación estratégica, Cómo lo son la determinación de los objetivos misionales, la visión y la estructura organizacional, lo que permitirá un buen funcionamiento propiciado por una óptima cultura y clima organizacional.  Se realizó el estudio legal, con el cual se determinaron las normas y leyes que regirán el funcionamiento y puesta en marcha del Complejo Financiero.  El estudio Financiero recopiló la información de inversión, costos y gastos en los cuales se incurrirá tanto en la fase de inversión, la cual es de $ 401.023.404, como en la de operación cuya proyección es de 5 años con un monto de $ 129.468.777, para el funcionamiento del Complejo Financiero.The initiative to set up a Financial Complex consisting of of a financial laboratory, money desk and a BVC point, in the Unit Central del Valle, was generated from the identification of a need felt among the students of the Faculty of Administrative Sciences, economic and accounting, to delve deeper into the financial aspect of each of the existing programs, in addition to being able to generate a education with a high quality standard, and that the university is recognized for being one of the few in the country that has a business for their students.  The market study allowed corroborating the need for the students to delve into financial issues, and be able to access some training services “Operating and Educating”, since it is in this area where there is greater difficulty in learning and application.  The technical study allowed to establish the characteristics of furniture, equipment and measure the infrastructure of 317,681 M2, for the operation of the Financial Complex. In the same way, determine, the processes and the personnel for each of the jobs.  Through the diagnosis of the internal and external environment, it was analyzed that the most relevant factors are the opportunities supported by the strengths of the UCEVA, with which the weaknesses are counteracted, and imminent threats that may arise.  With the administrative study, the planning guidelines were stipulated strategic, How are the determination of mission objectives, the vision and organizational structure, which will allow a good functioning propitiated by an optimal culture and organizational climate.  The legal study was carried out, with which the norms and laws that will govern the operation and start-up of the Financial Complex.  The financial study compiled information on investment, costs and expenses in which will be incurred both in the investment phase, which is $ 401,023,404, as in the operation whose projection is 5 years with a amount of $129,468,777, for the operation of the Financial Complex.1. TÍTULO / 2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 3. JUSTIFICACIÓN / 3.1. PARA LOS AUTORES DEL PROYECTO / 3.2. PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA / 4. OBJETIVOS. / 4.1. OBJETIVO GENERAL / 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. MARCO REFERENCIAL / 5.1. MARCO TEÓRICO / 5.1.1. Enfoque Administrativo / 5.1.2. Enfoque De Marketing / 5.1.3. Enfoque Financiero / 5.2. MARCO CONCEPTUAL / 5.3. MARCO HISTÓRICO / 5.4. MARCO LEGAL. / 6. DISEÑO METODOLÓGICO / 6.1. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN / 6.2. PROCESO DE INVESTIGACIÓN / 7. ESTUDIO DE MERCADO / 7.1. OBJETIVO GENERAL. / 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 7.3. ANÁLISIS DEL SECTOR / 7.4. DEFINICIÓN DE LOS SERVICIOS / 7.4.1. Laboratorio Financiero / 7.4.2. Mesa De Dinero / 7.4.3. Punto De Bolsa / 7.5. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN / 7.5.1. Fuentes Para La Recolección De Información / 7.6. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA / 7.6.1. Tamaño del Mercado / 7.6.2. Mercado Disponible Y Calificado / 7.6.3. Perfil Del Usuario. / 7.7. ESTRATEGIAS DE MARKETING / 7.7.1. Marca / 7.7.2. Logo. / 7.7.3. Eslogan / 7.7.4. Estrategias De Servicios / 7.7.5. Estrategias De Comunicación / 8. ESTUDIO TÉCNICO / 8.1. TAMAÑO DEL PROYECTO / 8.1.1. Factores condicionantes / 8.1.2. Mercado / 8.1.3. Tecnología / 8.1.4. Inversión / 8.1.5. Localización / 8.1.6. Capacidad instalada / 8.2. INGENIERÍA DEL PROYECTO 8.2.1. Requerimiento de equipos y software / 9. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL / 9.1. PLANEACION ESTRATEGICA / 9.1.1. Misión / 9.1.2. Visión / 9.1.3. Valores corporativos / 9.1.4. Matriz DOFA / 9.1.5. Estructura organizacional / 9.2. ESTUDIO LEGAL / 10. ANÁLISIS FINANCIERO / 10.1. INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA / 10.2. POLÍTICAS FINANCIERAS a) Mano de obra b) Gastos de operación c) Otros gastos de operación / 10.3. ESCENARIO DE INGRESOS SOBRE SUPUESTOS FINANCIEROS / 11. ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS / 11.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS BENEFICIOS / 12. CONCLUSIONES / 13. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA121 paginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Creación de empresasPequeña empresaFinanzas internacionaleshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2