González Morales, César ArbeyBermúdez Corrales, Lina DubeyYedallah Mazo, Sandra Inés2017-06-132017-06-132014-11-11http://hdl.handle.net/20.500.12993/504ilustraciones, gráficos, tablasThis project corresponds to the design of a strategic plan for the company "Balances and Foundries El Triunfo" of the city of Guadalajara de Buga Valle del Cauca, in the period 2015-2017. The project includes several sections, in the first part of the document observes the methodological development from the theoretical, methodological and practice necessary for the growth and strengthening of the company. The reasons why the company "Balances and Foundries El Triunfo”, fails to take advantage of the opportunities offered by the market; of According to the above, objectives are formulated that propose the realization of a internal and external diagnosis using diagnostic tools of the Macro environment and the Micro environment, which give rise to the DOFA matrix, in this way they manage to identify weaknesses, opportunities, strengths and threats, essential to build a global and comprehensive vision of the situation of the business; Porter's Five Forces model is also proposed, in which Threats of entry of new competitors, rivalry between competing companies, bargaining power with suppliers, power of negotiation with clients and threat of substitute services; are raised strategies and the strategic direction is formulated. Finally, socialization is carried out with the owner of the company and he is delivers the official document developed for its implementation if it complies with the guidelines delivered.El presente proyecto corresponde al diseño de un plan estratégico para la empresa “Balanzas y Fundiciones El Triunfo” de la ciudad de Guadalajara de Buga Valle del Cauca, en el periodo 2015-2017. El proyecto comprende varios acápites, en la primera parte del documento se observa el desarrollo metodológico desde las ópticas teórica, metodológica y práctica necesario para el crecimiento y el fortalecimiento de la empresa. Se plantean las razones por la cual la empresa “Balanzas y Fundiciones El Triunfo”, no logra aprovechar las oportunidades que le ofrece el mercado; de acuerdo a lo anterior se formulan objetivos que proponen la realización de un diagnóstico interno y externo utilizando herramientas de diagnóstico del Macro ambiente y del Micro ambiente, que dan origen a la matriz DOFA, de esta forma se logran identificar debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, fundamentales para construir una visión global e integral de la situación de la empresa; también se plantea el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, en las que se evalúan las amenazas de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre empresas competidoras, poder de negociación con los proveedores, poder de negociación con los clientes y amenaza de servicios sustitutos; se plantean las estrategias y se formula el direccionamiento estratégico. Finalmente se realiza la socialización con el propietario de la empresa y se le entrega el documento oficial desarrollado para su implementación si acata los lineamientos entregados.1. INTRODUCCIÓN / 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN / 2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA / 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA / 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN / 3.1 OBJETIVO GENERAL / 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN / 4.1 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA / 4.2 JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA / 4.3 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA / 5. MARCO DE REFERENCIA / 5.1 MARCO TEÓRICO / 5.2 MARCO LEGAL / 5.3 MARCO ESPACIAL / 6. DISEÑO METODOLÓGICO / 6.1 TIPO DE ESTUDIO / 6.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN / 6.3 FUENTES Y TÉCNICAS PARA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN / 6.3.1 Fuentes primarias / 6.3.2 Fuentes secundarias / 6.4 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN / 6.4.1 Técnicas Estadísticas / 6.4.2 Presentación de la información / 7. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA BALANZAS Y FUNDICIONES EL TRIUNFO DE GUADALAJARA DE BUGA / 7.1 DIAGNÓSTICO INTERNO / 7.1.1 Factor gerencia / 7.1.2 Factor organización / 7.1.3 Factor talento humano / 7.1.4 Factor capacidad tecnológica / 7.1.5 Factor financiero / 7.1.6 Factor producción e inventarios / 7.1.7 Factor competitividad / 7.1.8 Resumen de resultados para los factores internos de Balanzas y Fundiciones El Triunfo de Guadalajara de Buga / 7.2 DIAGNÓSTICO EXTERNO / 7.2.1 Análisis del macroentorno / 7.2.1.1 Variable económica / 7.2.1.2 Variable sociocultural y demográfica / 7.2.1.3 Variable política / 7.2.1.4 Variable tecnológica / 7.2.2 Análisis del microentorno / 7.2.3 Análisis del sector de fundición / 7.2.3.1 Generalidades del sector / 7.2.3.2 Tipología de las Empresas del Sector / 7.2.3.3 Estructura de Costos de las Empresas del Sector / 7.2.3.4 Cadena de Valor / 7.2.3.5 Procesos y equipos típicos utilizados en el sector de fundición / 7.2.4 Matriz de las cinco fuerzas de Porter para el sector de la fundición / 7.2.4.1 Amenaza de competidores potenciales / 7.2.4.2 Rivalidad entre competidores existentes / 7.2.4.3 Amenaza de productos o servicios sustitutos / 7.2.4.4 Poder de negociación de los compradores / 7.2.4.5 Poder de negociación de los proveedores / 7.2.5 Matriz de perfil competitivo de la empresa Balanzas y Fundiciones El Triunfo / 7.3 MATRIZ DE EVALUACIÓN FACTOR EXTERNO (EFE) / 8. FORMULACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO / 8.1 LA MISIÓN CORPORATIVA / 8.2 LA VISIÓN CORPORATIVA / 8.3 VALORES CORPORATIVOS / 8.4 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS / 8.4.1 Estrategias FO / 8.4.2 Estrategias FA / 8.4.3 Estrategias DO / 8.4.4 Estrategias DA / 8.4.5 Objetivos estratégicos / 8.4.5.1 Objetivo estratégico 1: Ampliar los mercados de la empresa. / 8.4.5.2 Objetivo estratégico 2: Fortalecer procesos internos de la empresa. / 8.4.5.3 Objetivo estratégico 3: Diseñar una estrategia general para competir. / 9. SEGUIMIENTO Y CONTROL MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LOS INDICADORES POR PARTE LA EMPRESA “BALANZAS Y FUNDICIONES EL TRIUNFO” / 9.1 PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO / 10. CONCLUSIONES / 11. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA111 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Plan estratégicoBalanzas y funciones el triunfoClima organizacionalEstructura administrativaÁreas de producciónOrganización internahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2