López Ceballos, Carlos EvelioValencia Rayo, María CarolinaSanta Cortés, Karla JulianaRomero Sánchez, Alexánder2024-11-052024-11-052024APAhttp://hdl.handle.net/20.500.12993/4748ilustraciones, gráficos, tablasEste proyecto de grado explora las "Líneas Estratégicas para la Exportación de Empresas Tulueñas entre el Periodo 2024 – 2026," enfocado en potenciar el desarrollo económico de Tuluá a través de una mayor participación en mercados internacionales. En un entorno donde el comercio global representa oportunidades significativas de crecimiento, el estudio analiza las barreras que enfrentan las empresas tulueñas, como las limitaciones en infraestructura logística, el acceso restringido a tecnologías modernas y las dificultades para obtener financiamiento adecuado, especialmente para pequeñas y medianas empresas. A través de un enfoque mixto que incluye entrevistas con actores clave y análisis de datos, este trabajo no solo identifica los problemas, sino que también propone estrategias viables y contextualmente relevantes. Entre las recomendaciones se encuentran la modernización tecnológica, la optimización de infraestructura logística, la adopción de estándares de sostenibilidad y calidad internacional, la diversificación de fuentes de financiamiento y la expansión en el comercio electrónico. Estas estrategias buscan fortalecer la capacidad exportadora de las empresas locales, mejorar su competitividad y contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible de la región.Resumen / Abstract / Introducción / 1.Título / 2. Planteamiento del Problema / 2.1. Descripción del Problema / 2.2. Formulación del Problema / 3. Objetivos / 3.1. Objetivo General / 3.2. Objetivos Específicos / 4. Justificación / 5. Marco Referencial / 5.1. Marco Teórico / 5.1.1. Teoría de la Ventaja Comparativa / 5.1.2. Cadena de Valor / 5.1.3. Competitividad Internacional / 5.1.4. Teoría de la Internacionalización / 5.1.5. Análisis PESTEL / 5.1.6. Matriz FODA y Cinco Fuerzas de Porter / 5.1.7. Sostenibilidad y Digitalización / 5.2. Marco Conceptual / 5.2.1. Competitividad Internacional / 5.2.2. Cadena de Valor / 5.2.3. Digitalización / 5.2.4. Internacionalización / 5.2.5. Ventaja Comparativa / 5.2.6. Sostenibilidad / 5.2.7. Barreras a la Exportación / 5.2.8. Resiliencia Empresarial / 5.2.9. Transformación Digital / 5.2.10. Comercio Electrónico / 5.2.11. Innovación Tecnológica / 5.2.12. Sostenibilidad Corporativa / 5.2.13. Competitividad Sostenible / 5.2.14. Alianzas Estratégicas / 5.2.15. Financiación Internacional / 5.3. Marco Contextual / 5.3.1. Contexto Geográfico / 5.3.2. Contexto Económico / 5.3.3. Contexto Social / 5.3.4. Contexto Comercial e Internacional / 5.4. Marco Legal / 5.4.1. Normativa Nacional para la Exportación / 5.4.2. Normativas Internacionales / 5.4.3. Certificaciones y Regulaciones Técnicas / 6. Metodología / 6.1. Fuentes de Datos Primarios / 6.2. Fuentes de Datos Secundarios / 6.3. Diseño y Validación de Instrumentos / 6.4. Análisis de Datos / 6.5. Análisis Cualitativo / 6.6. Propuesta de Estrategias / 7. Análisis del Entorno Externo de las Empresas Tulueñas / 7.1. Cadena de Valor / 7.1.1. Actividades Primarias / 7.1.2. Actividades de Apoyo / 7.2. Cadena de Valor de las Empresas Tulueñas / 7.2.1. Actividades Primarias / 7.2.2. Actividades de Apoyo / 7.3. Análisis PESTEL / 7.3.1. Factor Político / 7.3.2. Factor Económico / 7.3.3. Factor Social / 7.3.4. Factor Tecnológico / 7.3.5. Factor Ecológico / 7.3.6. Factor Legal / 7.3.7. Conclusión del Análisis PESTEL / 7.4. Matriz de Porter / 7.4.1. Análisis de las 5 Fuerzas de la Matriz de Porter / 7.4.2. Nivel de Rivalidad entre Competidores Existentes / 7.4.3. Poder de Negociación de Compradores / 7.4.4. Riesgo de Ingreso / 7.4.5. Poder de Negociación de Proveedores / 7.4.6. Insumos Sustitutos / 7.5. Análisis Meso / 7.5.1. Factores del Análisis Meso / 7.6. Matriz MEFE / 7.6.1. Análisis de los Resultados del Objetivo 1 / 8. Análisis Interno / 8.1. Ranking de Empresas de Tuluá por Ventas / 8.2. Diseño y Estructura Organizacional de Tuluá / 8.2.1. Propuestas de Mejora en la Estructura Organizacional / 8.3. Nivel Productivo del Sector en Tuluá / 8.3.1. Composición Empresarial / 8.3.2. ¿Cómo Exportan las Empresas de Tuluá? / 8.3.3. Capacidad Instalada de las Principales Empresas Tulueñas / 8.4. Desafíos y Barreras que Enfrentan las Empresas Exportadoras e Importadoras de Tuluá / 8.4.1. Beneficios y Afecciones de las Empresas Extranjeras en el Sector / 8.5. Exportaciones de las Empresas Tulueñas Comparado con Otros Municipios / 8.6. Principales Empresas Exportadoras del Valle del Cauca / 8.7. Análisis DAFO del Sector Exportador e Importador de Tuluá / 8.7.1. Fortalezas del Sector / 8.7.2. Debilidades del Sector / 8.7.3. Oportunidades del Sector / 8.7.4. Amenazas del Sector / 8.8. Análisis de los Resultados del Objetivo 2 / 9. Líneas Estratégicas para Fortalecer la Exportación de Empresas Tulueñas / 9.1. Inversión en Modernización Tecnológica / 9.2. Optimización de la Infraestructura Logística / 9.3. Diversificación de Fuentes de Financiamiento / 9.4. Adopción de Estándares Internacionales de Sostenibilidad y Calidad / 9.5. Expansión en el Comercio Electrónico / 9.6. Fortalecimiento de Alianzas Estratégicas / 10. Conclusiones y Recomendaciones / 11. Referencias BibliográficasPDF113 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0bachelor thesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Abierto (Texto Completo)Estrategias de exportaciónCompetitividad internacionalBarreras logísticasInnovación tecnológicaFinanciación para exportacionesComercio electrónicoInternacionalización de PYMESSostenibilidad en exportacionesTransformación digitalCadena de valorInfraestructura logísticaVentaja comparativaAnálisis PESTELMatriz FODAAlianzas estratégicasFinanciación internacionalNormativas de exportaciónComercio globalDesarrollo económicohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Export strategiesinternational competitivenesslogistical barrierstechnological innovationexport financinge-commerceSME internationalizationsustainability in exportsdigital transformationvalue chainlogistical infrastructurecomparative advantagePESTEL analysisSWOT matrixstrategic alliancesinternational financingexport regulationsglobal tradeeconomic development