Hernández Trujillo, Yanier AlbertoBueno Mora, LicethValencia Velandia, StefaniaDucuara Celis, Eusebio2025-06-172025-06-172024http://hdl.handle.net/20.500.12993/4975ilustraciones, gráficos, tablasEn el contexto actual de los negocios, una gestión eficiente y bien estructurada es fundamental para asegurar la supervivencia y crecimiento de las empresas. Para lograrlo, es necesario implementar principios sólidos de administración que permitan mejorar los procesos internos y, al mismo tiempo, maximizar la productividad de los recursos. Henry Fayol, en su obra Administración Industrial y General (1916), planteó una serie de principios administrativos que, según él, son cruciales para el buen funcionamiento y salud de cualquier organización. Estos principios han sido adoptados y adaptados en innumerables empresas a lo largo del tiempo debido a su flexibilidad y aplicabilidad a diversas circunstancias y entornos organizacionales. En este trabajo, se aplicarán algunos de los principios de Fayol en el análisis y mejora de la empresa Paneles y Boards FAG SAS, ubicada en el municipio de Tuluá, Valle. Entre los principios que destacan se encuentran la división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de dirección, la centralización, el orden, la estabilidad del personal y la unión del personal. Cada uno de estos principios juega un papel fundamental en la estructura organizativa y en el desempeño general de una empresa. Por ejemplo, la división del trabajo permite a los empleados especializarse en actividades específicas, mejorando la eficiencia y la precisión de las tareas realizadas (Fayol, 1916). En Paneles y Boards FAG SAS, una mayor especialización puede contribuir significativamente a la mejora de la productividad, particularmente en las áreas operativas y comerciales, donde los cuellos de botella han sido identificados como una de las principales causas de ineficiencia. Además, el principio de autoridad se relaciona con el derecho a mandar y ser obedecido, lo cual es vital para el liderazgo y la toma de decisiones. Para Fayol (1916), la autoridad no solo reside en el mando formal, sino también en el conocimiento y la experiencia que poseen los líderes.Resumen / Abstract / Introducción / 1. Definición del problema / 1.1 Antecedentes del problema / 1.2 Formulación del problema / 1.3 Formulación del problema / 1.4 Sistematización del problema / 2. Objetivo / 2.1 Objetivo general / 2.2 Objetivo específico / 3. Marco de referencia / 3.1. Marco teórico / Proceso de Toma de Decisiones / 3.2. Marco histórico / Glosario de Términos y Conceptos / glossary of terms and concepts / 4. Análisis Interno / 4.1 Estado actual / 5. Diseño Metodológico / 6. Diagnóstico General de la Situación Administrativa, Comercial y Financiera de Paneles boards FAG SAS / 6.1 Análisis de la Situación Administrativa / 6.2 Debilidades Administrativas / 6.3 Oportunidades Administrativas / 6.4 ORGANIGRAMA PANELES Y BOARD FAG / 6.5 Descripción de Roles y Responsabilidades / 7 análisis de la Situación Comercial / 8. Análisis de la Situación Financiera / 9. Análisis del Balance General / 10. Análisis de la Financiación de Activos / Ilustración 4 Diagrama de barra de activo / 10.1 Análisis del Patrimonio / Ilustración 5Diagrama de barra de Patrimonio / 11. Desarrollo del Análisis Estratégico Integral en Paneles y Boards FAG SAS / 11.1 Introducción / 11.2 Análisis FODA (DAFO) / 11.3 Análisis Financiero / Ilustración 7Balance Financiero Año 2022-2023 / 12. Plan de Acción para la Mejora Continua de Paneles y Boards FAG SAS / 12.1 Estrategias para Optimizar los Procesos Administrativos / 12.2 Estrategias para Optimizar los Procesos Comerciales / 12.3 Estrategias para Optimizar los Procesos Financieros / Análisis del resultado / 13. Conclusión del Plan de Acción / 14. Recomendaciones / BibliografíaPDF70 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0bachelor thesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Abierto (Texto Completo)Entorno internoEntorno externoEstados financieroRentabilidadCuello de botellaPHVAhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2