Aguirre Franco, Sandra LucíaLibreros Cruz, Claudia XimenaArenas, Sandra Carolina2017-06-132017-06-132014http://hdl.handle.net/20.500.12993/500ilustraciones, gráficos, tablasTo carry out the feasibility study, it was necessary to resume descriptive methodological studies that proposes to develop lines of research that allow identifying elements and characteristics for the structuring and operation of the business unit, the method used was the deductive method, since observation of general phenomena was carried out with the purpose of pointing out particular truths contained Explicitly in the general situation of the feasibility study.To carry out the feasibility study, it was necessary to resume descriptive methodological studies that proposes to develop lines of research that allow identifying elements and characteristics for the structuring and operation of the business unit, the method used was the deductive method, since observation of general phenomena was carried out with the purpose of pointing out particular truths contained Explicitly in the general situation of the feasibility study.Para la realización del estudio de factibilidad fue necesario retomar estudios metodológicos de tipo descriptivo que propone desarrollar líneas de investigación que permitan identificar elementos y características para la estructuración y operación de la unidad de negocio, el método que se empleo fue el método deductivo, ya que se realizó observación de fenómenos generales con el propósito de señalar verdades particulares contenidas Explícitamente en la situación general del estudio de factibilidad.INTRODUCCIÓN / CAPITULO I 24 / 1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN / 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.3SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 1.4OBJETIVOS / 1.4.1 Objetivo general. Realizar el estudio de factibilidad para la creación de un lavadero semiautomático de carros en el municipio de Tuluá. / 1.4.2 Objetivos específicos / 1.5 JUSTIFICACIÓN / 1.5.1 Justificación teórica / 1.5.2 justificación metodológica / 1.5.3 Justificación práctica. / 1.6MARCO / Método de investigación / 1.7.3 Población y muestra / Fuentes para la obtención de información / 1.7.4.1 Fuentes de información primaria / 1.7.4.2 Fuentes de información secundaria / CAPITULO II 34 ESTUDIO DE MERCADO / 2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO / 2.1.1 Aspectos geográficos del municipio de Tuluá / 2.1.2 Entorno demográfico / 2.1.2.1 Morbilidad / 2.1.2.2 Mortalidad. / 2.1.3 Entorno económico / 2.1.4 Entorno político – legal del municipio de Tuluá / 2.1.5 Entorno jurídico / 2.1.5.1 Aspectos comerciales / 2.1.5.2 Aspectos laborales / 2.1.5.3 Aspectos legales y tributarios / 2.1.5.3.1 Otros trámites de tipo legal / 2.1.6 Entorno socio-cultural 56 2.1.7 Entorno tecnológico. / 2.1.8 Entorno ambiental. / 2.1.8.1 Manejo del agua / Programa consumo de agua subterránea y protervicio post venta / 2.2.4 Perfil del consumidor / 2.2.5 Análisis de la competencia 76 ección del recurso / 2.2 ANÁLISIS DEL SECTOR / 2.2.1 Definición y caracterización del producto / 2.2.2 Caracterización. / 2.2.3 S2.2.6 Análisis de las encuesta / 2.2.6.1 Análisis descriptivo / 2.2.7 Análisis de la demanda / 2.2.7.1 Análisis del comportamiento histórico. “Demanda histórica”. / 2.2.7.2 Análisis de la situación actual. “Demanda actual”. / 2.2.7.4 Plan de marketing estratégico. / Marca Distintiva / 2.2.7.5 La Estrategia 94 2.2.7.6 Propaganda y publicidad / CAPITULO III / ESTUDIO TÉCNICO / 3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO / 3.1 MICRO LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA / 3.2 INGENIERÍA DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN / 3.2.1Lavado - enjuague de motor y encerada / 3.3 EQUIPOS Y MAQUINARIA REQUERIDA 103 3.3.1 Estructura con salidas de aspersión bajo presión / 3.3.2 Equipo de lavado- champusera – espumadora. / 3.3.3 Planta de recicladora o de tratamiento de agua / 3.3.4 El proceso del agua /3.3.5 Consumibles y gastos de operación / 3.3.6Requerimientos para la instalación de la planta / 3.3.7Pulidora 109 3.3.18 Gato hidráulico / 3.4 EQUIPOS DE OFICINA / 3.5 CAPACIDAD INSTALADA / 3.5.1 Personal requerido. / 3.5.2 Distribución espacial en planta distribución interna. 1 / 3.5.3 Tipos de distribución. / 3.6 INSUMOS Y SUMINISTROS / 3.6.1 Criterios de Selección. / 3.6.2Sistema de calificación de proveedores. / 3.6.3 Insumos y accesorios del lavado de autos exterior / 3.6.4 Insumos y accesorios del lavado de autos interior. / 3.6.5 Insumos y accesorios de Encerado de autos 13.6.7 Abastecimiento de agua y aire / CAPITULO IV / ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL / 4. PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA / 4.1 MISIÓN / 4.2 VISIÓN / 4.3 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO / 4.4 OBJETIVOS TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOS / 4.4.1 Objetivos tácticos / 4.4.2 Objetivos estratégicos / 4.5 ANÁLISIS DOFA / 4.5. Estrategias / 4.6 ORGANIGRAMA / 46.1 Equipo de Trabajo / 4.6.2 Descripción de Cargos y Perfiles / 4.7 DESCRIPCIÓN DE CARGOS / 4.8 ESTUDIO JURÍDICO / 4.8.1 Tipo de empresa. / 4.8.2 Trámites para la creación de empresas. / 4.8.3 Socios. / CAPÍTULO V / EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA 5.1 BASES PARA LAS PROYECCIONES FINANCIERAS / PRESUPUESTO PARA EL PRIMER AÑO / 5.2.1 Presupuesto de ventas. / 5.2.2 Presupuesto de ventas en pesos. / 5.2.3 Presupuesto de compras de insumos. / 5.3 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN / 5.4 PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA / 5.5 PRESUPUESTO DE EGRESOS POR GASTOS DE ADMINISTRACIÓN / 5.6 PRESUPUESTO DE IVA POR PAGAR / 5.7 FLUJO DE EFECTIVO 144 5.8 ESTADO DE RESULTADOS / 5.9 PROYECCIONES A CINCO AÑOS / 5.9.1 Presupuesto de ventas en unidades 147 5.9.2 Presupuesto de ingresos por ventas en pesos. / 5.9.3 Presupuesto de egresos por co 5.9.4 Presupuesto de costos de producción proyectado a cinco años. / 5.9.5 Presupuesto de egresos por gastos de administración proyectado a cinco años. 150 / 5.9.6 Presupuesto de Impuestos locales proyectado a cinco años. / 5.10 PUNTO DE EQUILIBRIO / 5.10.1 Punto de equilibrio. Para la realización del cálculo del punto de equilibrio se tienen en cuenta: cantidad de servicios prestados, precio de venta, costo de operación y margen de contribución. / 5.11 FLUJO DE EFECTIVO / 5.12 ESTADO DE RESULTADOS 155 / 5.13 BALANCE GENERAL 155 / 5.15 FLUJO DE CAJA NETO PARA HALLAR TIR, VALOR PRESENTE NETO 158 / 5.16 ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA EN UN ESCENARIO PESISMISTA / CONCLUSIONES 161 / RECOMENDACIONES168 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessUnidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2