Ducuara Celis, EusebioLozano Pedraza, Ana MaríaLópez Giraldo, María Carolina2021-07-282021-07-282018http://hdl.handle.net/20.500.12993/1779ilustraciones, gráficos, tablasThe purpose of this degree project is to prepare a strategic plan in the period 2018 - 2023 for the Labor Technical Studies Center of Colombia - CESTELCO Tuluá campus, Valle del Cauca, which offers regular and continuous education programs through innovative methodologies. It is important to highlight that the financial part of the institute is very reserved, for which reason this strategic plan does not show its financial management in depth. In chapter 1. The external environment of the institute was identified, which allowed us to know its weaknesses and threats against the competition, through the evaluation of external factors (EFE). In chapter 2. An internal analysis was developed through the systemic diagnosis, evaluation of internal factors (EFI), The five forces of Michael Porter, which allowed us to evaluate the functional areas of the organization, resulting in strengths and opportunities. In chapter 3. The strategies were formulated through the SWOT matrix and the strategic direction of the institute is carried out. In chapter 4, the proposal for an action plan for the period 2018-2023 is made for the Center for Labor Technical Studies Of Colombia - CESTELCO, Tuluá, Valle del Cauca.Este proyecto de grado tiene como propósito elaborar un plan estratégico en el periodo 2018 - 2023 para el Centro de Estudios Técnicos Laborales de Colombia – CESTELCO sede Tuluá, Valle del cauca, el cual ofrece programas de educación regular y continua a través de metodologías innovadoras. Es importante resaltar que la parte financiera del instituto es muy reservada, por lo cual este plan estratégico no muestra a profundidad su manejo financiero. En el capítulo 1. Se identificó el entorno externo del instituto, el cual nos permitió conocer cuáles son sus debilidades y amenazas frente a la competencia, por medio de la evaluación de los factores externos (EFE). En el capítulo 2. Se elaboró un análisis interno a través del diagnóstico sistémico, evaluación de los factores internos (EFI), Las cinco fuerzas de Michael Porter, que nos permitió evaluar las áreas funcionales de la organización obteniendo como resultado fortalezas y oportunidades. En el capítulo 3. Se formularon las estrategias por medio de la matriz DOFA y se realiza el direccionamiento estratégico del instituto. En el capítulo 4. Se realiza la propuesta de plan de acción del periodo 2018 – 2023 para el Centro de Estudios Técnicos Laborales de Colombia – CESTELCO, sede Tuluá, Valle del cauca.134 Paginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessUnidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2