Ducuara Celis, EusebioJaramillo Gaviria, SergioEscamilla, Lehizon Javier2023-10-232023-10-232023-08-15http://hdl.handle.net/20.500.12993/3688ilustraciones, gráficos, tablasHoy por hoy la gestión administrativa de las organizaciones es muy importante y necesaria. La administración de tal manera se fundamenta en ayudar a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad, es por ello que las empresas han enfrentado diferentes situaciones buscando la manera de permanecer en un mercado dinámico y cambiante como es el que se ha presentado en los últimos años. El desarrollo del presente Plan Estratégico permitirá beneficiar la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. del municipio de Tuluá Valle del Cauca – Corregimiento de Nariño, en el correcto uso de sus recursos tanto económicos como humanos de tal manera que se generen las estrategias correctas de acuerdo a las necesidades. La idea es desarrollar un Plan estratégico para el año 2027 en un trabajo conjunto con la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. de tal manera que fortalezca su éxito y así mismo implementar el proyecto a futuro donde se posicione como una de las empresas más competitivas del sector a nivel regional, utilizando las herramientas correctas que permitan conocer la situación actual de la empresa identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para así generar las estrategias correctas que generen un valor agregado para la misma.INTRODUCCIÓN / RESUMEN / Abstract / CAPITULO I / 1.1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN / 1.2. JUSTIFICACIÓN / 1.3. OBJETIVOS / 1.3.1. OBJETIVO GENERAL / 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 1.4. MARCO REFERENCIAL / 1.4.1. MARCO TEÓRICO / 1.4.2. MARCO CONCEPTUAL / 1.4.3. MARCO ESPACIAL / 1.4.4. MARCO HISTÓRICO / 1.4.5. MARCO TEMPORAL / 1.4.6. MARCO METODOLÓGICO / CAPITULO II / 2.1. Realizar un análisis del entorno externo general y específico de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. / 2.1.1. Análisis externo general de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S / 2.1.2. Matriz Análisis del Entorno Externo General / 2.1.3. Entono externo específico / 2.1.4. Análisis Integrado del Entorno Externo General y El Entorno Específico / 2.1.5. Evaluación de Factores Externos – (MATRIZ EFE) / 2.2. Realizar un diagnóstico interno de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. / 2.2.1. Árbol de Competencias / 2.2.2. Identificación de Debilidades “D” Y Fortalezas “F” / 2.2.3. Matriz EFI (Matriz de Factores Internos) / 3 2.3. Formular la matriz DOFA de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. / 2.3.1. Matriz DOFA Para la Formulación de Necesidades de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S / 2.3.2. Formulación de estrategias / 2.3.3. Selección de las mejores estrategias para la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. / 2.4. Establecer el direccionamiento estratégico de la empresa Coco Bongo Producciones S.A.S. en lo referente a visión, misión, objetivos y plan de acción / 2.4.1. Principios para Integrar en el Marco Filosófico / 2.4.2. Plan de acción 2023 - 2027 / CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍAPDF139 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0bachelor thesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Abierto (Texto Completo)Direccionamiento estratégicoEscenariosHerramientas administrativasPlaneaciónProspectivahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2