De la Cruz Rojas, José EverINTRODUCCIÓN / 1. TITULO / 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 2.1 Descripción de la Empresa / 2.2 Portafolio de Servicios / 2.3 Descripción del problema. / 2.4 Formulación / 2.5 Sistematización / 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO / 4 OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5 MARCO REFERENCIAL / 5.1 MARCO TEÓRICO / 5.2 MARCO CONCEPTUAL / 5.3 MARCO HISTÓRICO / / 5.4 MARCO DE ANTECEDENTES / 6 DISEÑO METODOLÓGICO / 6.1 UNIDAD DE ANÁLISIS / 6.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN / 6.3 TIEMPO / 6.4 METODOLOGÍA / 6.5 FUENTES DE INFORMACIÓN / 7. ANÁLISIS ESTRATÉGICO SOBRE EL ESTADO ACTUAL DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS / 7.1 IDENTIFICACIÓN DE DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS / 7.1.1 Debilidades / 7.1.2 Oportunidades / 7.1.3 Fortalezas. / 7.1.4 Amenazas / 7.2 ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA / 7.2.1 Matriz DOFA / 7.3 EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS. / 7.3.1 Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) / 7.3.2 Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) / 7.4 MATRIZ ESTRATÉGICA / 7.5 CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO / 8. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA / 8.1 CLASIFICACIÓN ABC / 8.2 CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA / 8.3 PRUEBA DE NORMALIDAD / 8.4 MÉTODO DE PRONÓSTICOS PARA LOS PRODUCTOS CON DEMANDA PERPETUA / 8.4.1 Evaluación del Método de Pronósticos de Promedios Móviles / 8.4.2 Evaluación del Método de Pronósticos de Suavización Exponencial. / 8.4.3 Elección del Método de Pronósticos para los Productos con Demanda Perpetua / 8.5 MÉTODO DE PRONÓSTICOS PARA LOS PRODUCTOS CON DEMANDA ERRATICA / 9. SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y VALIDACIÓN DEL MODELO PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS PARA EL ÁREA DE BODEGA DE LA EMPRESA METÁLICAS SEVILLA / 9.1 SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL MODELO DE INVENTARIOS / 9.1.1 Modelo de Cantidad de Pedido Fija con Inventario de Seguridad / 9.1.2 Modelo de Periodo Fijo con Inventario de Seguridad / 9.1.3 Evaluación y Selección del Modelo / 10. ESTRATEGIA PARA LA REDISTRIBUCIÓN DE LA BODEGA Y EL ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS / 10.1 Distribución Física Actual. / 10.2 Propuesta para la Redistribución de la Bodega / 11. MODELO INTEGRAL PARA LA GESTION DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA METALICAS SEVILLA / 12. EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL MODELO SELECCIONADO / 13. CONCLUSIONES / 14. RECOMENDACIONES / 15. BIBLIOGRAFIA.Tabares Orjuela, Miguel ÁngelLenis Cardona, Hugo Ferney2023-04-192023-04-192014http://hdl.handle.net/20.500.12993/2659ilustraciones, gráficos, tablasEste proyecto tiene como objetivo la formulación de un modelo para la gestión de los inventarios, el cual se establece como una herramienta para la toma de decisiones en los momentos de la reposición y administración del mismo. Para dar inicio al estudio se utilizó la herramienta del análisis estratégico con el fin de determinar el estado actual de la empresa en lo referente a la administración de inventarios para determinar las actuales falencia y así direccionar la búsqueda del modelo de inventarios más apropiado según las características de los productos que se comercializan. Dicho análisis estratégico permitió la identificación de los métodos de evaluación del comportamiento de la demanda, pronósticos y metodologías para el manejo de inventarios más adecuado según las características propias del mismo y las condiciones de la empresa. El modelo para la gestión de inventarios quedo compuesto por la integración de varias metodologías para el control y administración de los inventarios, debido a que en el análisis del comportamiento de la demanda se identificó diferentes patrones de comportamiento y por consiguiente se evaluaron los métodos más adecuados según la revisión bibliográfica realizada, de tal modo que se formula un modelo global que integra diferentes herramientas con el fin de mejorar la administración de los inventarios; Para garantizar la operatividad del modelo teórico se realizó la formulación de una interfaz virtual que permite elaborar de manera dinámica el procesamiento de los datos y tiene como finalidad actualizar los pronósticos mediante diferentes técnicas para así alimentar el modelo de control de existencias, siendo este el resumen visual más claro del resultado del modelo, el cual permitirá en últimas apoyar la toma de decisiones, además debido a los resultados obtenidos en el análisis estratégico se identifica la necesidad de realizar un estudio para la redistribución de las áreas de almacenamiento con el fin de mejorar la seguridad del personal interno y externo de la empresa y mejorar la utilización del espacio disponible.183 Paginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessTesis/Trabajo de grado -Monografía - PregradoInstname:Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Coeficiente de bondadComportamiento erráticoComportamiento de la demandaModelo para el control de inventariosAnálisis estratégicohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2