Hernández Trujillo, Yanier AlbertoLópez Saavedra, Karen VanessaGonzález Agudelo, Diana SulayGómez Escobar, Jorge Hernán2025-04-232025-04-232025http://hdl.handle.net/20.500.12993/4907ilustraciones, gráficos, tablasLa empresa FTS Tecnologías SAS, está orientada a la innovación y mejora continua, proyecta su crecimiento mediante la implementación de un plan de acción enfocado en la optimización de procesos operativos y administrativos. Este plan propone el uso de herramientas tecnológicas y estrategias de gestión financiera eficientes para mejorar la productividad y reducir costos. El análisis del Balance General y el Estado de Resultados proyectados revela una posición financiera sólida, destacando una utilidad neta de $943,684,647, con ingresos que superan los $4,800 millones. La empresa mantiene un bajo nivel de pasivos y un patrimonio creciente, respaldado por una revalorización significativa de sus activos. Se recomienda reinvertir las utilidades en modernización tecnológica y diversificación de ingresos, además de optimizar la gestión de inventarios y la carga tributaria. El fortalecimiento de los controles administrativos y la transformación digital también son aspectos relevantes para consolidar la competitividad de la empresa FTS Tecnologías SAS en el mercado. Con estos ajustes, la empresa FTS Tecnologías SAS podrá garantizar su sostenibilidad, mejorar su capacidad de respuesta ante cambios del entorno y fortalecer su posición como líder en el sector tecnológico.Introducción / 1. Fundamentación del Proyecto / 1.1 Descripción general del problema / 1.2 Formulación del problema / 1.3 Sistematización del problema / 1.4 Delimitación del Problema / 2. Objetivos / 2.1 Objetivo general / 2.2 Objetivos Específicos / 3. Justificación / 4. Marco de Referencia / 4.1 Estado del Arte / 4.2 Marco Teórico / 4.3 Marco Conceptual / 4.4 Marco Contextual / 4.5 Marco Legal / 5. Metodología / CAPITULO I / 6. Desarrollo Integral de la Identidad Corporativa y Análisis Estratégico FODA: Misión, Visión, Principios y Alineación de FTS Tecnologías SAS con el Mercado Tecnológico Actual / 6.1 Descripción de la empresa FTS Tecnología S.A.S. / 6.2 Estructura Organizacional de FTS Tecnología S.A.S. / 6.3 Direccionamiento Estratégico de la empresa FTS Tecnología SAS . / 6. 4 Diagnóstico Externo para la empresa FTS Tecnología SAS / 6.5 Capacidad Directiva de la empresa FTS / CAPITULO II / 7. Análisis Contable y Financiero Integrado con la Matriz DOFA para el Fortalecimiento Estratégico de la empresa FTS Tecnologías SAS / 7.1 Diagnostico Contable y Financiero / 7.2 Análisis e indicadores financieros / CAPITULO III / 8. Optimización de Procesos Operativos y Administrativos: Estrategias Tecnológicas y de Gestión para FTS Tecnologías SAS / 8.1 Plan de acción / 8.2 Proyección Financiera para la empresa FTS tras la ejecución de Estrategias de Optimización mediante el plan de acción / Conclusiones / Recomendaciones / Bibliografía / AnexosPDF97 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0bachelor thesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Abierto (Texto Completo)Programa Contaduría PúblicaOptimizaciónTecnologíaProductividadSostenibilidadCompetitividadhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OptimizationTechnologyProductivitySustainabilityCompetitiveness