Medina Suárez, HároldSantamaría Navarro, Fráncy Lorena2017-06-032017-06-032012-11-13http://hdl.handle.net/20.500.12993/316ilustraciones, gráficos, tablasPara el manejo empresarial que se presenta hoy día, los cambios han generado gran dimensión en este entorno comercial y empresarial, caracterizados por la globalización de la economía y la continua introducción de las nuevas tecnologías en los procesos de producción, de servicios y de administración en las organizaciones o entidades, provocando a su vez, diversidad en las estructuras al interno de las mismas, existiendo la tendencia al planeamiento de estas y a la constante evolución de los puestos de trabajo, lo cual hace difícil mantener la estabilidad de estos en el sector tanto macro empresarial como micro que se maneja actualmente, por ello este trabajo conduce precisamente al diseño de un plan estratégico de mercado al interior de la empresa M & L (Logistics & Control) de la ciudad de Tuluá, en aras de mejorar de manera paulatina los cambios que se presentan en el interior de las diferentes organizaciones. Este plan está elaborado y tiene una nueva realidad modificada frente al contrato entre las organizaciones y sus miembros, basándose ahora en el desarrollo profesional de los primeros y en la búsqueda, por parte de los segundos, de nuevas formas de potenciar al máximo las Competencias de su personal.117 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Plan estratégico de mercadeohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2