Tobar Molina, Adrian Antonio2017-06-062017-06-062014http://hdl.handle.net/20.500.12993/370ilustraciones, gráficos, tablasEste trabajo de tesis se realiza con el objetivo de (evidenciando la necesidad de mejorar en cuanto a eficacia y efectividad gerencial y financiera, y sus bondades al hacerlo) buscar la implementación, para el Ingenio Carmelita S.A., del ‘Balanced Scorecard’ o Cuadro de Mando Integral (CMI). Se investiga en la misma comunidad implicada y se plantea, su puesta en marcha, en un tiempo no mayor a un año.97 PáginasDe la cruz Rojas. José Everapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Balanced scorecardIngenio CarmelitaEstados financierosEfectividad gerencialCalidad del productohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2