Sánchez Valencia, MarisolGarcés Tenorio, Darwin AlexisMayorga Holguín, Karen2017-06-072017-06-072015http://hdl.handle.net/20.500.12993/423ilustraciones, gráficos, tablasTIENDA CARTIER J.C., es una empresa comercializadora de joyas, perfumes, relojes y demás, la cual en los últimos años, ha crecido rápidamente y debido a esto, la gerencia de la empresa se ve enfrentada a la necesidad de mejorar sus procesos y optimizar el control de sus recursos y actividades. Por tal razón, se propone un modelo de sistema de Control Interno, tomando como base los parámetros definidos por el Informe COSO, con el fin de que la entidad adopte este modelo, para identificar medidas que permitan guiarla en dirección de sus objetivos de rentabilidad, visionando oportunidades que contribuyan a la ampliación del sector del Mercado actual, en cumplimiento de su misión.143 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Trabajo de grado - PregradoAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Control internoRiesgoMapa de riesgosInforme COSOProcesosEstrategiashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2