Gordillo, Antonio JoséGarcía Piedradita, Juan DavidPerea Cano, Lorena2017-05-262017-05-262013http://hdl.handle.net/20.500.12993/152ilustraciones, gráficos, tablasEl presente trabajo de grado, se fundamentó en la creación de una nueva unidad de negocios para el grupo empresarial Grajales llamado el centro regional de negocios, servicios y exposiciones de la unión -EXPOUNIÓN-. Con la puesta en marcha de esta nueva unidad de negocios se pretende mejorar la rentabilidad del grupo empresarial, gracias a la utilidad que los nuevos servicios ofrecidos van a generar a través del tiempo (ferias temáticas, Ferias comerciales, congresos y capacitaciones y finalmente los eventos sociales y comunitarios) y la utilización productiva de una serie de bienes inmuebles principalmente un coliseo con que actualmente cuenta este holding empresarial y que hoy día representa un lucro cesante para dicha empresa. EXPOUNIÓN analizará 3 posibles escenarios de inversión basando su criterio de decisión en 3 aspectos claves que son: la viabilidad empresarial e institucional, la viabilidad financiera y por último la viabilidad de mercado; entendidas estas como el escenario más adecuado para generar mayores ingresos para el grupo empresarial pero así mismo el que visto desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial genere más desarrollo para la comunidad directamente involucrada con el proyecto, mediante la generación de empleo, el cuidado del medio ambiente, la atracción de nuevo turismo, la formación del talento humano mediante capacitaciones que coadyuven a la creación de empresas y la educación de los sectores poblacionales (Argelia, Bolívar, Roldanillo, La Unión y Toro).0. INTRODUCCION / 1. TITULO / 2. DESCRIPCION GENERAL DEL PROBLEMA / 2.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. / 2.2. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA / 3. JUSTIFICACIÓN / 4. OBJETIVOS / 4.1. OBJETIVO GENERAL. / 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. / 5. MARCO REFERENCIAL / 5.1. MARCO TEORICO / 5.1.1. Ferias y centros de exposiciones a nivel internacional / 5.1.2. Ferias y centros de exposiciones a nivel nacional. / 5.1.3. Ferias y centros de exposiciones a nivel regional. / 5.2. MARCO DE ANTECEDENTES (ESTADO DEL ARTE) / 5.2.1. Aportes de las cámaras de comercio de los municipios de Tuluá y Cartago dentro del proyecto de EXPOUNIÓN / 5.3. MARCO HISTORICO. / 5.3.1. Calendario de festividades colombianas: / 5.3.2. Calendario de festividades en el Valle del Cauca: / 5.3.3. Reseña histórica Grupo Grajales / 5.4. MARCO CONTEXTUAL / 5.5. MARCO NORMATIVO. / 5.5.1. Aspectos Legales / 5.5.2. Capital Social: El Capital Social estará constituido así: / 5.5.3. Denominación, naturaleza, domicilio, objeto y duración. / 5.5.4. Derechos de los asociados / 5.5.5. Deberes de los asociados / 6. DISEÑO METODOLÓGICO PRELIMINAR / 6.1. FUENTES PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN / 6.1.1. Fuentes primarias / 6.1.2. Fuentes secundarias. / 7. RECURSOS DISPONIBLES / 7.1. RECURSOS DE LOS INVESTIGADORES. / 7.2. RECURSOS HUMANOS: / 7.3. RECURSOS INSTITUCIONALES: / 7.4. RECURSOS NO INSTITUCIONALES: / 7.5. RECURSOS FINANCIEROS / 8. INVENTARIO Y ANÁLISIS DE LOS BIENES INMUEBLES PROPIEDAD DEL GRUPO EMPRESARIAL GRAJALES QUE PUEDAN COMPORTAR LA CAPACIDAD NECESARIA PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO. / 8.1. HOTEL Y CENTRO DE CONVENCIONES LOS VIÑEDOS. / 8.2. HOSTAL VALLE LINDO. / 8.3. HOSTAL LA RIOJA. / 8.4. PUNTO PARADOR GRAJALES (Restaurante) / 8.6. PARADOR INTERNACIONAL GRAJALES (sin operación) / 8.7. BODEGAS Y PUNTO FRUTOS DE LA UNION. / 9. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. / 9.1. ESTUDIO DE MERCADO. / 9.1.1. Plan de mercado. / 9.1.2. Demanda potencial / 9.1.3. Definición y caracterización de sectores poblacionales potenciales demandantes. / 9.1.4. Demanda de organizaciones públicas y privadas de carácter empresarial las áreas comercializables dentro de las instalaciones de Expounión / 9.1.5. Estimación de la demanda generada / 9.1.6. Aspectos económicos de la demanda efectiva. / 9.2. ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO / 9.2.1. Macrolocalización / 9.2.2. Microlocalización. / 9.2.3. Factores que condicionan la mejor ubicación / 9.2.4. Tamaño y capacidad del proyecto / 9.2.5. Presupuesto de inversión. / 9.2.6. Aspectos sociales del proyecto / 9.2.7. Características administrativas y operativas / 9.2.8. Misión y visión. / 9.2.9. Logo de Expounión. / 9.2.10. Unidades de interacción / 9.2.11. Precios de venta / 9.3. GESTIONES AMBIENTALES. / 9.3.1. Matriz de Leopold / 9.4. ESTUDIO FINANCIERO / 9.4.1. Escenario 1. (inversión en capital de trabajo de $50.000.000 y en tecnología de $8.900.000 pesos) / 9.4.2. Escenario 2. (inversión en capital de trabajo de $50.000.000 y en tecnología de $68.900.000 pesos para compra de equipo) / 9.4.3. Escenario 3. (inversión en capital de trabajo de $50.000.000 y en tecnología de $8.900.000. Adicionalmente una inversión de $120.000.000 para alquilar el coliseo del grupo Grajales por 5 años para ejecutar todas estas actividades en dicho lugar) / 10. CONCLUSIONES / 11. RECOMENDACIONES / 12. BIBLIOGRAFIA / 13. ANEXOS.167 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccessTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoInstname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Centro de negociosProductividad empresarialImpacto económicohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2