Naranjo Tobón, WilsonLeiva Tamayo, Carlos VaironMejía Moran, Andrés Felipe2023-04-242023-04-242021http://hdl.handle.net/20.500.12993/2743ilustraciones, gráficos, tablasLos mercados tienen dinámicas cambiantes que requieren que las empresas, sobre todo aquellas que son familiares, mantengan en constante evolución y cambio en la medida que se reestructuración organizacional, financiera y operacional se convierte en un factor fundamental para su adecuado desarrollo y sostenimiento. En una empresa de confección de ropa deportiva de carácter familiar, es notable la ausencia de una estructura empresarial y organizacional determinada, la cual no cuenta con datos específicos acerca de su estado financiero, de la operatividad, del personal que tiene a disposición o de los canales de venta, por lo que se requiere la reestructuración integral de sus áreas en aras de fortalecer la empresa, con el objetivo que sea completamente viable y sostenible109 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Reestructuración organizacional, financiera y operacional para mejorar la productividad de una empresa familiar de confecciones de prendas deportivas, en el municipio de Tuluá, Valle del CaucaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessTesis/Trabajo de grado -Monografía - PregradoInstname:Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Reestructuración organizacionalEmpresa familiarReestructuración financieraEstado financierohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Manual de funcionesOrganización internaTalento humano