De la Cruz Rojas, José EverKant Paredes, CinthyaVásquez Londoño, Hortencia2023-03-142023-03-142016http://hdl.handle.net/20.500.12993/2488ilustraciones, gráficos, tablasEl Control Interno, hace parte de los procesos de mejora que deben desarrollar las empresas a fin de mantenerse activos en el mercado, lograr competitividad y mayor productividad. Una adecuada gestión administrativa implica contar con elementos de control interno que garanticen el adecuado desarrollo de cada uno de los procesos desarrollados en la empresa a través de herramientas y mecanismos que ayudan a cumplir con los objetivos propuestos a nivel general y en cada proceso. En el presente trabajo de investigación se presenta la propuesta de Modelo de Control Interno para la empresa Agrotienda la Marina ubicada en el corregimiento la Marina del municipio de Tuluá Valle del Cauca; entregando a sus directivos y equipo de trabajo una herramienta de mejora y orientada a una mayor eficacia en el proceso de toma decisiones, optimización en el manejo de recursos, mejoras en los canales de comunicación y manejo de la información que fortalezcan el desarrollo de sus actividades y el logro de sus objetivos.127 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoInstname:Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/Control internoEstados financierosFactores de riesgo de fraudehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2