Herrera Hoyos, Rodrigo JoséPulido Valencia, LissethTabares Gomez, Stefania2024-09-262024-09-262024http://hdl.handle.net/20.500.12993/4682ilustraciones, gráficos, tablasLa industria textil y de confecciones es un pilar fundamental en la economía global, impulsando el desarrollo económico de los países a través de su dinámica productiva y comercial. Sin embargo, esta industria enfrenta múltiples desafíos, tanto externos como internos. Los factores externos incluyen la competencia intensa, los tratados comerciales y la volatilidad del mercado, mientras que los internos se relacionan con la calidad de los productos, la innovación y la eficiencia en los procesos de producción. En este contexto, es crucial reconocer y abordar los desafíos para aumentar la productividad en las empresas de confecciones. La productividad no solo mejora la competitividad en el mercado, sino que también incrementa la eficiencia en los procesos internos. Uno de los modelos más utilizados a nivel mundial para lograr esto es el modelo Toyotista, cuya filosofía central se basa en la mejora continua, fomentando constantemente el aumento de la productividad y la calidad del producto. La empresa VIKINGS FASHION S.A.S. ha experimentado un crecimiento acelerado, superando las expectativas iniciales de su posicionamiento local y regional. Este crecimiento ha generado la necesidad de optimizar sus procesos productivos para mantener su competitividad y rentabilidad. Este trabajo de grado se enfoca en diseñar e implementar un modelo que optimice los procesos de confección con el objetivo de mejorar la productividad de VIKINGS FASHION S.A.S. y asegurar su sostenibilidad en el mercado.GLOSARIO / RESUMEN / INTRODUCCIÓN / 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA / 2. JUSTIFICACIÓN / 3. OBJETIVOS / 3.1 OBJETIVO GENERAL / 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 4. MARCO REFERENCIAL / 4.1 ANTECEDENTES / 4.2 MARCO TEÓRICO / 4.2.1 Modelo Data Envelopment análisis (DEA) / 4.2.2 Modelo de la productividad del trabajo / 4.2.3 Modelo de Alan Lawlor / 4.2.4 Modelo de Bela Gold / 4.2.5 Modelo Financiero / 4.2.6 Modelo Financiero / 4.3 MARCO CONCEPTUAL / 4.4 MARCO CONTEXTUAL / 4.4.1 Misión / 4.4.2 Visión / 4.4.3 Valores Corporativos / 4.4.4 Valores Corporativos / 4.5 MARCO LEGAL / 5. DISEÑO METODOLÓGICO / 5.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN / 5.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN / 5.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS / 6. DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA DE CONFECCIONES / 6.1 SIPOC / 6.2 DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DEL PROCESO DE CONFECCIONES DE LAS CAMISAS / 6.3 CURSOGRAMA ANALÍTICO DE LA CONFECCIÓN DE LAS CAMISETAS / 6.4 INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD / 7.APLICACIÓN DE UN MODELO SELECCIONADO QUE SE ENFOQUE EN EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD / 7.1 MODELO MATEMÁTICO / 7.1.1 Parámetros / 7.1.2 Variables de decisión / 7.1.3 Función objetivo / 7.1.4 Restricciones / 7.2 MODELO EN LENGUAJE AMPL / 7.3 MODELO EN SOFTWARE EXCEL / 7.3.1 Encabezado / 7.3.2 Tabla / 7.4 ESTRATEGIAS DE MEJORA OPERATIVA: INTEGRACIÓN DE TECNOLOGÍA O REGLETA PARA REDUCIR EL REPROCESO EN LOS RUEDOS DE LAS CAMISAS / 7.4.1 Alternativa de mejora de tiempos / 7.4.2 Tablero Visual / 8. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA IMPLEMENTACIÓN INICIAL DEL MODELO / 10. RECOMENDACIONES / 11. CONCLUSIONES / 11. REFERENCIASPDF79 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0bachelor thesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/closedAccessInstname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/CerradoAQLReprocesoSIPOCModelo Toyotistahttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAcceptable Quality LevelSuppliers, Inputs, Process, Outputs, CustomersReprocessToyotist Model