Diseño e implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional bajo la NTC OHSAS18001:2007 en la empresa Servigas y construcciones Ltda de la ciudad de Tuluá

dc.contributor.advisorPalomino, Jhon Jairospa
dc.contributor.authorBedoya Velásquez, Nataliaspa
dc.contributor.authorAsprilla Álvarez, Melane Justinespa
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2017-05-24T18:18:16Z
dc.date.available2017-05-24T18:18:16Z
dc.date.issued2011spa
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado describe el diseño e implementación de la Norma NTC OHSAS 18001:2007 en la Empresa SERVIGAS & CONSTRUCCIONES LTDA., en la ciudad de Tuluá. Primero se analizó la empresa, se conoció su historia y su actividad; posteriormente se hace un diagnóstico de la situación inicial de la organización con respecto a los requisitos de la Norma NTC OHSAS 18001:2007, se identificaron los peligros en Seguridad y Salud Ocupacional, se valoraron los riesgos, y se determinaron los controles en seguridad y salud ocupacional; luego, con base en los peligros identificados y los riesgos valorados, se identificaron los requisitos legales en materia de Seguridad y Salud Ocupacional y de otra índole aplicables; y se procedió a formular la Política del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Con los peligros y riesgos identificados y priorizados, con el conocimiento de los requisitos legales aplicables, y con la política del Sistema de Gestión definida, se procedió a la formulación de los objetivos y metas de Seguridad y Salud Ocupacional. Para poder materializar estos objetivos, se definió el programa de Seguridad y Salud Ocupacional Empresarial el cual cuenta con unos subprogramas dirigidos a cada uno de los objetivos planteados. Para cumplir con el programa de Seguridad y Salud Ocupacional, y con la implementación eficaz del Sistema de Gestión, se procedió a establecer controles humanos, documentales, y operativos Y de emergencia.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero (a) Industrialspa
dc.format.extent158 Páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/117
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríasspa
dc.publisher.placeTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
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dc.titleDiseño e implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional bajo la NTC OHSAS18001:2007 en la empresa Servigas y construcciones Ltda de la ciudad de Tuluáspa
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dcterms.tableOfContentsINTRODUCCIÓN / 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO / 3. OBJETIVOS / 3.1. OBJETIVO GENERAL / 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 4. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA / 4.1. GAS NATURAL EN COLOMBIA / 4.2. RESEÑA HISTÓRICA DE SERVIGAS & CONSTRUCCIONES LTDA. / 4.3. DESCRIPCIÓN DEL LA EMPRESA / 4.3.1. Razón Social / 4.3.2. Nit / 4.3.3. Misión de la Organización / 4.3.4. Visión de la Organización / 4.3.5. Ubicación / 4.3.6. Estructura Organizacional / 4.3.7. Mapa de procesos / 5. MARCO TEÓRICO / 6. ESTADO DEL ARTE DEL ESTUDIO / 7. MARCO LEGAL / 8. DISEÑO METODOLÓGICO / 9. DISEÑO Y PLANEACIÓN / 9.1. ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO, SITUACIÓN ACTUAL VS REQUISITOS PARA LA NORMA OHSAS 18001. / 9.1.2. Sensibilización conceptos de S&SO / 9.1.3. Definir y documentar el alcance del sistema S&SO / 9.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL / 9.2.1. Establecimiento e implementación / 9.2.2. Elaboración de la matriz de peligros y riesgos en S&SO / 9.2.3. Establecimiento e implementación del procedimiento / 9.2.4. Elaboración de la matriz de requisitos legales en S&SO / 9.3. VALORACIÓN DE ASPECTOS EN S&SO Y FORMULACIÓN DE POLÍTICA, OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL / 9.3.1. Definición de la política de S&SO, objetivos estratégicos e indicadores de gestión de S&SO / 9.3.2. Establecimiento e implementación del programa S&SO y programa de auditoría interna en S&SO / 9.3.3. Divulgación de la política, objetivos y metas / 9.3.4. Descripción de los elementos del sistema de gestión S&SO / 10. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN / 10.1. RECURSOS, RESPONSABILIDAD Y AUDITORIA / 10.1.1. Identificación de cargos críticos para S&SO / 10.1.2. Elaboración y documentación de los perfiles de cargo / 10.1.3. Recopilación de registros que aseguren la competencia 1 / 10.1.4. Divulgación de cargos críticos incluyendo el representante de la dirección / 10.2. COMUNICACIONES Y CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN / 10.2.1. Elaboración y documentación del procedimiento para las comunicaciones internas y externas / 10.2.2. Revisión y aprobación de los documentos elaborados / 10.2.3. Divulgación de la documentación / 10.3. CONTROL OPERACIONAL / 10.3.1. Inclusión de los requisitos S&SO en procedimientos e instructivos de operación / 10.3.2. Elaboración de indicadores de gestión / 10.3.3. Realización de la evaluación al cumplimiento legal / 10.4. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS / 10.4.1. Elaboración y documentación de los procedimientos para situaciones potenciales de emergencia / 10.4.2. Elaboración del plan de contingencia y de respuesta ante emergencias / 10.4.3. Divulgar la documentación / 10.4.4. Desarrollar simulacro del plan de respuesta ante emergencias S&SO / 11. VERIFICACIÓN Y CONTROLES / 11.1. VERIFICACIÓN / 11.1.1. Elaboración y documentación de procedimientos para el monitoreo y medición de las variables en S&SO asegurando el cumplimiento legal / 11.1.2. Hacer un listado de equipos que requieren control metrológico para incluirlos dentro del programa de calibración de equipos / 11.2. NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS / 11.2.1. Formación para la identificación de una no conformidad real o potencial / 11.2.2. Elaboración del procedimiento de acciones correctivas y preventivas / 11.2.3. Elaboración del procedimiento para auditorías internas 120 11.2.4. Elaboración y documentación de los programas de auditorías internas / 11.2.5. Capacitación en identificación de causas raíz para levantamientos de planes de acción para el cierre de no conformidades reales y potenciales / 11.2.6. Elaboración de informes de auditoria / 12. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN / 12.1. Desarrollar la primera revisión gerencial del SGI / 13. EVALUACIÓN ECONÓMICA / 13.1. COSTOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO 131 13.2. COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN S&SO / 13.3. INVERSIÓN EN TALENTO HUMANO PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN / 13.4. INVERSIÓN EN IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL / 13.5. FLUJO DE CAJA / 13.6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL / 13.7. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO / 14. CONCLUSIONES / 15. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA / ANEXOS

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