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Diseño de un manual de procesos y procedimientos para el area de operacion y mantenimiento del acueducto del distrito de Buenaventura, basado en la norma ISO:9001
(2025) Torres Candelo, Cristian Camilo; Montaño Caicedo, Liliana Estella
El problema abordado en esta investigación es la falta de un manual de procesos y procedimientos para el Área de Operación y Mantenimiento del Acueducto del Distrito de Buenaventura, lo cual afecta el desempeño técnico-operativo de la Sociedad de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Buenaventura SAAAB S.A.S ESP. En ese sentido, el objetivo de esta propuesta de investigación es diseñar un manual de procesos y procedimientos para el Área de Operación y Mantenimiento del Acueducto del Distrito de Buenaventura, basado en la norma ISO 9001:2015. La metodología de investigación será de enfoque mixto, la cual combinará elementos cualitativos y cuantitativos, a través de entrevistas, observación directa, revisión bibliográfica y análisis de datos. Además, será de tipo descriptivo, de diseño bibliográfico y de campo. Se realizará un muestreo no probabilístico por conveniencia de empleados del Área de Operación y Mantenimiento para obtener información directa de la realidad del acueducto de Buenaventura. Se espera que los resultados de esta investigación sean la creación de un manual de procesos y procedimientos que proporcione una guía clara y estructurada para el área de Operación y Mantenimiento, basado en los estándares de la norma ISO 9001:2015. Este manual permitirá mejorar el desempeño técnico-operativo de la Sociedad de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Buenaventura, al definir los procesos, diseñar la caracterización del proceso, proponer indicadores de gestión y documentar los procedimientos requeridos. En conclusión, se espera que esta investigación proporcione a la organización una herramienta eficaz para mejorar su desempeño técnico-operativo a través de la implementación de un manual de procesos y procedimientos basado en la norma ISO 9001:2015. Esto permitirá una mayor eficiencia en las operaciones de Operación y Mantenimiento del acueducto de Buenaventura y contribuirá a la satisfacción de los clientes y usuarios, fortaleciendo su posición como proveedor de servicios de calidad en el sector de servicios públicos.
Optimización de procesos en la producción de queso doble crema estirable en la empresa Prolácteos Roldanillo en el Valle del Cauca
(2025) Becerra Collazos, Julian David; Libreros Bocanegra, Katherine; Buriticá Olaya, Adolfo León; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001451718; https://orcid.org/0000-0002-7599-4869
La evaluación integral de la gestión por procesos en Prolácteos Roldanillo revela un panorama prometedor para la empresa. Iniciando con una exhaustiva revisión en la Fase de Diagnóstico del Proceso Actual, se identificaron áreas clave para intervenciones estratégicas, desde la adquisición de leche cruda hasta el envasado final. Este análisis no solo se centró en la eficiencia operativa, sino también en la calidad del producto y la consistencia en su producción a lo largo del tiempo. La adquisición diaria de aproximadamente 3000 litros de leche se ve afectada por inconsistencias en la línea de producción de queso doble crema estirable, destacando la necesidad de mejoras. La Fase 2 profundizó en los procedimientos vinculados a los productos insignia de la empresa, priorizando el queso crema estirable. La atención se centró en comprender cada etapa del proceso, identificando áreas de mejora y evaluando herramientas para la gestión por procesos. Se destacó la importancia de la tecnología, incluyendo maquinaria, sensores, entre otros para lograr un seguimiento en tiempo real, para modernizar la infraestructura tecnológica de la empresa. Por último, la Fase 3 evaluó los aspectos económicos asociados con el análisis de la gestión por procesos. Se analizaron detalladamente los costos relacionados con la inversión en tecnología y formación del personal, contrastándolos con los beneficios anticipados. La estructura de costos antes y después de las mejoras visualiza el potencial impacto financiero positivo. Los resultados sugieren mejoras sustanciales en la eficiencia operativa, consistencia en la calidad del producto, modernización tecnológica y ahorro de costos a largo plazo. La satisfacción del cliente se vislumbra como un beneficio adicional, generando lealtad a la marca y retención a largo plazo.
Propuesta de mejora que permita aumentar la eficiencia, la calidad y el rendimiento en general del proceso productivo de la empresa Velería el Sol en la ciudad de Tuluá
(2025) Santacruz Salazar, Alejandro; García Quintero, María Camila; Cuellar Vásquez, Yesica Mariot; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001337085; https://orcid.org/0009-0007-1699-1565
Este trabajo tiene como objetivo plantear una propuesta de mejora que permita a futuro a la organización aumentar la eficiencia, la calidad y el rendimiento en general del proceso productivo. Par el desarrollo de la investigación se empleó un enfoque cualitativo, de tipo explicativo, con metodología del BPI (Business Process Improvement), se utilizó además como técnica una entrevista dirigida, que sirvió como insumo de diagnóstico para recolectar la información correspondiente a los procesos de la empresa Velería el Sol. En cuanto a el resultado se evidenció que la empresa, no cuenta con procesos clave definidos, sino que ha operado en las dos últimas décadas de manera artesanal. Sin embargo, cuenta con área de venta, de producción, de asesorías especializadas y de dirección general, funciones que son llevadas a cabo por el Gerente. Se establecieron herramientas y técnicas de mejora correspondientes a la filosofía lean, como las 5S, análisis de causa raíza, gráfico de control para monitorea la temperatura y el peso de la cera para mantener el proceso dentro de los límites especificados, se aplicó en análisis de Pareto, diagrama de flujo de procesos, la herramienta sombra en el tablero y la redistribución en planta para que se pueda considerar que se instalen las estaciones en un orden lógico para minimizar los desplazamientos y facilitar el flujo continuo. Se propone un plan que contribuya a mejorar la eficiencia y la calidad en el área de operaciones mediante la optimización de los tiempos de ciclo, reducción de defectos en los productos y mejoras en la disposición de planta para maximizar el flujo continuo de trabajo, y la propuesta de un plan de seguimiento específicos para que la empresa pueda controlar de manera oportuna en caso de llevarse a cabo la aplicación.
Plan de negocio para el hotel Villa Auriflor en la vereda Madrigal del municipio de Riofrío
(2024) Patiño Zuleta, Ivonne Aleiza; García Cruz, Julián Andrés; Herrera Restrepo, Angela María; https://orcid.org/0009-0007-1121-0571; Cuellar Vásquez, Yésica Mariot
Este proyecto desarrolla un plan de negocio para el Hotel Villa Auriflor, ubicado en la vereda Madrigal del municipio de Río Frío, Valle del Cauca, con el objetivo de garantizar su sostenibilidad financiera y operacional en un mercado hotelero altamente competitivo. Los objetivos específicos incluyen un análisis detallado del mercado hotelero en la región, la identificación de la propuesta de valor y sumodelo de negocio, la elaboración de un estudio técnico que aborde requisitos legales, de infraestructura y recursos humanos, y la realización del estudio de viabilidad financiera. La metodología incluye la recolección de información primaria y secundaria, la aplicación de encuestas para comprender las preferencias de los potenciales clientes, y un análisis técnico y financiero exhaustivo. Los resultados del estudio destacan la identificación del mercado objetivo, la definición de un modelo de negocio sostenible que promueva la responsabilidad social, y la evaluación de la rentabilidad del proyecto, asegurando así la viabilidad económica del hotel y contribuyendo al desarrollo turístico y económico de la vereda Madrigal y del municipio de Río Frío, Valle del Cauca.
Estrategias para el posicionamiento y expansión del mercado para la formulación del producto Exoclean
(2024) Ramírez Betancourt, Oskar David; Herrara Hoyos, Rodrigo José; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001520162; https://orcid.org/0009-0007-8706-6756
El proyecto "EXOCLEAN" busca la formulación de unas estrategias de mercadeo que ayuden en el posicionamiento y expansión de un producto innovador para la limpieza de exostos, moho, manchas de calor y otras suciedades en vehículos, particularmente en autos y motos, idea que nace de la necesidad identificada en el emprendimiento AutoSpa R&R, un lavadero de autos y motos, donde los métodos tradicionales no eran eficaces para ciertos tipos de limpieza especializada. El alcance del proyecto incluye un estudio de mercado exhaustivo para entender la demanda, la competencia y los canales de distribución en el contexto local de Trujillo, Valle del Cauca, así como en otras áreas potenciales. A través de este estudio, se busca establecer estrategias de mercadeo efectivas que aseguren la sostenibilidad y competitividad de EXOCLEAN en el largo plazo, y su propuesta es desarrollar un plan estratégico integral que permita la introducción y consolidación de EXOCLEAN en el mercado local, basándose en análisis situacionales y preferencias del consumidor. Esto incluye no solo la comercialización del producto, sino también la creación de una marca sólida y reconocida en el sector del aseo y embellecimiento automotriz, debido a la satisfacción de los usuarios por su costo, calidad y buena presentación.
Estudio de factibilidad para una empresa productora de tela a base de plástico PET (polietilentereftalato) ubicada en el municipio de Tuluá, Valle del Cauca
(2024) Morán Domínguez, Javier Alejandro; Roldán Escobar, Hernando; Aguirre Franco, Sandra Lucia; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000443557; https://orcid.org/0000-0002-2595-0649
Este estudio evalúa la viabilidad de establecer una empresa productora de telas a base de plástico PET (Polietilentereftalato) en Tuluá, enfocándose en prácticas sostenibles y respondiendo a la creciente demanda de productos eco-amigables. El objetivo es realizar un estudio de factibilidad integral, abarcando aspectos técnicos, económicos y financieros. La metodología empleada combina análisis cualitativos y cuantitativos, incluyendo investigaciones de mercado y revisión de literatura, junto con proyecciones financieras detalladas. Los resultados indican una demanda efectiva para las telas de plástico PET y una capacidad de producción adecuada, lo que garantiza eficiencia operativa. Financiera y económicamente, el proyecto muestra indicadores positivos: un Valor Presente Neto (VPN) de $16.475.717 pesos, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 28,04% y una relación Beneficio-Costo (B/C) superior a uno, confirmando la rentabilidad y viabilidad del proyecto. La inversión se recupera en el año 3.9, lo que refuerza la solidez financiera del proyecto. En conclusión, la creación de esta empresa no solo es una inversión rentable, sino que también contribuye significativamente a la sostenibilidad ambiental y al desarrollo económico de la región. Las recomendaciones proporcionadas buscan optimizar la implementación y gestión del proyecto para asegurar su éxito a largo plazo.
Plan de negocio para la producción de un aperitivo a base de noni y su comercialización en almacenes de cadena de la ciudad de Tuluá - Valle del Cauca
(2024) Guzmán Meche, Julián Andrés; Llanos Espinosa, Camilo Andrés; Mejía Valencia, Héctor Maurico
En un mundo donde las tendencias hacia una alimentación saludable están en auge, el noni puede ser considerado como un superalimento valorado por sus numerosos beneficios para la salud. Este trabajo explora la viabilidad de establecer una planta de producción de bebidas a base de noni, contribuyendo a esta tendencia con un producto natural y nutritivo que puede mejorar la calidad de vida de los consumidores. A pesar del creciente interés en productos saludables, en Tuluá no existen empresas especializadas en la producción de alimentos a base de noni. Esta ausencia presenta una oportunidad para introducir un producto innovador en el mercado local y regional, beneficiando tanto a la economía local como a los consumidores interesados en opciones de alimentación saludable. El documento se estructura en varios capítulos que abordan diferentes aspectos del proyecto. En el primer, segundo y tercer capítulo, se establece el contexto del trabajo, se presenta el problema a resolver, se definen los objetivos generales y específicos del estudio y la justificación. El cuarto capítulo, dedicado al marco de referencia, realiza una revisión de la literatura para establecer los antecedentes del trabajo y estudios previos, presenta el marco teórico en donde se explican los diferentes componentes del estudio de viabilidad. Luego, el quinto capítulo expone la metodología del estudio. En el sexto capítulo, se lleva a cabo un análisis de mercado para identificar la demanda potencial del producto, los segmentos de mercado y las estrategias de comercialización más adecuadas. El séptimo capítulo detalla el proceso de producción de la bebida a base de noni, incluyendo la selección de la tecnología, el diseño del proceso y los requerimientos de maquinaria y equipo, también la distribución de planta y el análisis de macro y microlocalización en donde se evalúa diferentes opciones de localización para la planta de producción utilizando el método de Brown and Gibson, y se selecciona la mejor opción basada en factores críticos, objetivos y subjetivos. Luego, el capítulo ocho describe la estructura organizacional propuesta, los perfiles y competencias de cada uno de los cargos, así como los aspectos legales y ambientales necesarios para la constitución y operación de la empresa, mientras que el noveno capítulo, se presenta un análisis financiero que incluye la estimación de costos, proyecciones de ingresos y evaluación de la rentabilidad del proyecto. Cada objetivo específico del trabajo se aborda en su respectivo capítulo, asegurando una cobertura integral de todos los aspectos necesarios para establecer y operar la planta de producción de bebidas a base de noni en Tuluá. Estos objetivos incluyen la investigación de mercado, el diseño técnico del proceso de producción, la planificación organizacional, el cumplimiento de las normativas legales y ambientales y la evaluación financiera.
Modelo de mejoramiento para los servicios técnicos y mecánicos de un taller de motos
(2024) Orjuela Ramirez, Kevin Jhoan; Herrera Hoyos, Rodrigo; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001520162; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000206067; https://orcid.org/0009-0007-8706-6756; https://orcid.org/0009-0005-2114-2379; Buitrago Arana, William
El trabajo de investigación se fundamentó en diseñar un modelo operativo para el mejoramiento de los servicios técnicos y mecánicos de un taller de motos. Para el logro de esto, se estipuló como metodología de estudio la Mixta, que permitió tener un mejor enfoque de la problemática existente. Apoyada en esta, se articuló una serie de acciones de mejoras, entre las que se destaca la recomendación de aplicar la metodología 5S, la cual permite reorganizar el lugar de trabajo, aumentando la eficiencia y calidad y, con esto, la rentabilidad. Igualmente, se aplicó los lineamientos del Ciclo PHVA, una medida estratégica que dio lugar a proponer indicadores de seguimiento, tales como mantenimiento planificado, horas de mantenimiento planificado, Cumplimiento de mantenimiento preventivo, Porcentaje crítico de mantenimiento programado y Continuidad operacional, los cuales va a permitir estar en una mejora permanente, que consolide el nivel competitivo.
Mejora de la productividad en una empresa de confección de Tuluá, a partir de un modelo de mantenimiento productivo total (TPM)
(2024) Ríos Lozano, Luisa Fernanda; Buriticá Olaya, Adolfo León; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001451718; https://orcid.org/0000-0002-7599-4869
El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una propuesta para mejorar la productividad en una empresa de confección ubicada en el municipio de Tuluá, utilizando el modelo de Mantenimiento Productivo Total (TPM) unido a la intención de abordar las deficiencias existentes en los procesos productivos y operativos, optimizando el uso de recursos y mejorando la eficiencia operativa de la empresa. Para alcanzar este objetivo, se llevó a cabo un análisis detallado de la productividad actual de la empresa, identificando áreas críticas que requieren mejoras. A partir de este diagnóstico, se propusieron estrategias específicas basadas en el modelo TPM. Además, se establecieron indicadores clave de desempeño (KPIs) para monitorear la efectividad de las mejoras propuestas, y se evaluó la viabilidad de la propuesta mediante un análisis costo- beneficio detallado. La empresa de confección enfrenta varios desafíos que afectan su productividad y eficiencia operativa. Entre los problemas identificados se encuentran una alta tasa de inactividad de las máquinas debido a fallos mecánicos y falta de mantenimiento preventivo, la ausencia de un programa estructurado de capacitación y entrenamiento para el personal operario, procesos de producción no estandarizados y altos niveles de desperdicio de materiales. Además, se detectó la falta de indicadores clave de desempeño y herramientas de monitoreo para evaluar la eficiencia operativa, lo que impacta directamente en la capacidad de producción y la calidad de los productos. La necesidad principal del proyecto es desarrollar y proponer la implementación de un plan de mejora de la productividad que permita a la empresa reducir los tiempos de inactividad, optimizar el uso de materiales, mejorar la calidad del producto final y aumentar la eficiencia operativa. Esto se logrará mediante la aplicación del modelo TPM, que incluye la participación activa de todos los empleados en el proceso de mantenimiento y mejora continua. El estudio se basa en un enfoque analítico-deductivo, apoyado en técnicas cualitativas y cuantitativas. Las fases de la investigación incluyeron la recolección de información mediante fuentes primarias y secundarias, incluyendo entrevistas, observaciones directas y análisis de documentos existentes. Se realizó un diagnóstico estratégico y del TPM, evaluando los procesos operativos actuales y el estado de las máquinas y el personal. Posteriormente, se desarrollaron estrategias basadas en los pilares del TPM, como Mantenimiento Autónomo, Mejoras Enfocadas, Educación y Entrenamiento, y Mantenimiento Planificado. Los resultados obtenidos fueron medidos mediante KPIs y un análisis económico para determinar el impacto del TPM en la productividad de la empresa. Se espera que la propuesta de implementación del TPM en la empresa de confección de Tuluá resulte en una mejora significativa de la productividad, reducción de tiempos de inactividad, optimización del uso de materiales y mejora de la calidad del producto final. A pesar de las dificultades, como la resistencia al cambio y la necesidad de inversión inicial, con una estrategia adecuada de comunicación y formación, estas barreras pueden ser superadas, permitiendo a la empresa alcanzar sus objetivos de mejora de la productividad y competitividad en el mercado.
Diagnóstico del estado actual de la primera milla en la cadena de abastecimiento de pequeños productores agrícolas de la zona media rural de la ciudad de Tuluá
(2024) Montoya Peñaranda, Juan Camilo; Sarmiento Vásquez, Juan Diego; Osorno Osorio, Gloria Milena; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001348609; https://orcid.org/0000-0003-1554-3457
El presente proyecto de grado tiene como objetivo realizar un diagnóstico del estado actual de la primera milla en la cadena de abastecimiento de pequeños productores agrícolas en la zona media rural de la ciudad de Tuluá, Colombia. La primera milla, que abarca desde la producción hasta el primer punto de distribución, es crítica en la cadena de suministro. Los pequeños productores agrícolas suelen enfrentar desafíos significativos en esta etapa por la falta de infraestructura y recursos. Para llevar a cabo este diagnóstico, se utilizará una metodología de investigación que incluye entrevistas con los pequeños productores, observación directa y revisión de documentos relevantes. Los datos obtenidos permitirán identificar los principales desafíos, tales como problemas de acceso al transporte, costos elevados, y falta de coordinación entre los actores de la cadena. También se analizarán las buenas prácticas y soluciones aplicadas en otros contextos que podrían adaptarse a Tuluá. En la fase inicial del proyecto, se realizará una revisión bibliográfica para fundamentar teóricamente los conceptos de cadena de abastecimiento y primera milla. Posteriormente, se recogerán los datos mediante entrevistas y observación para diagnosticar el estado actual de la primera milla en Tuluá. Los principales problemas identificados incluirán el acceso limitado a transporte y tecnología, altos costos de transporte y almacenamiento, y deficiencias en la coordinación y comunicación. Se destacarán las buenas prácticas actuales que podrían adoptarse. Finalmente, se propondrán recomendaciones para mejorar la eficiencia y eficacia de la primera milla en la cadena de abastecimiento. Estas incluirán la implementación de tecnología, mejora de la coordinación, establecimiento de alianzas estratégicas, capacitación de los productores, y mejoras en infraestructura. Este proyecto contribuirá a una mejor comprensión de los factores que afectan la primera milla en la cadena de abastecimiento de pequeños productores agrícolas en Tuluá y ofrecerá alternativas prácticas para optimizar esta etapa crucial. Los resultados y recomendaciones serán útiles para los actores relevantes de la ciudad.
Propuesta de un modelo de gestión por procesos en el área de producción de la empresa Maderas La Quinta del municipio de Bugalagrande del departamento del Valle del Cauca
(2024) Murillo González, Valentina; Salomón Suárez, Valeria; Mejía Valencia, Héctor Mauricio
El presente proyecto se desarrolla con el propósito de implementar la gestión por procesos para mejorar la productividad del área de producción en la empresa Maderas La Quinta, ubicada en el municipio de Bugalagrande Valle del Cauca. El cual se lleva a cabo mediante cuatro objetivos, los cuales se basan en realizar un diagnóstico de los procesos operacionales y sus incidencias en la productividad, en donde se describen las especificaciones del producto y cada una de las etapas del proceso, que comprenden aprovisionamiento, almacenamiento, transformación y distribución con el fin de identificar el impacto en la productividad y las oportunidades de mejora; la información anterior nos permite diseñar los procesos y herramientas claves para la gestión, basándonos en una metodología para la transición a un modelo de dirección estratégica sustentada en procesos. Teniendo esto, se procede a proponer un plan de implementación que precise las estrategias para llevar a cabo el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos, del mismo modo, calcular el beneficio/costo de la propuesta de gestión por proceso para la empresa Maderas La Quinta. Es de vital importancia la implementación de la gestión por procesos en las organizaciones, ya que permite una mayor eficiencia en el nivel de desempeño de la organización y una optimización de los recursos.
Desarrollo de un modelo para la medición de alertas tempranas en los estudiantes de pregrado de la Unidad Central del Valle del Cauca
(2024) Gálvez Ospina, Míchael; Rojas Lozano, Santiago; Tróchez Herrera, Fabio; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000100601; https://orcid.org/0000-0001-6879-3930
El presente proyecto optimiza el proceso de caracterización de los datos estudiantiles y la toma de decisiones en lo referente a la detección de alertas tempranas de la Vicerrectoría de Bienestar Universitario (VBU) de la Unidad Central del Valle del Cauca (UCEVA), que surgió a raíz de las demoras en dicho proceso de caracterizar los datos y posterior atención a los estudiantes de la universidad. Para lograrlo, se propuso un modelo para la detección de alertas tempranas en los estudiantes de pregrado en riesgo de deserción académica. La creciente demanda de los servicios universitarios de educación implica grandes esfuerzos en temas de retención y graduación oportuna. De esta manera y como primer punto, se compilaron los datos estudiantiles relevantes para analizar factores de riesgo asociados a la repitencia y deserción académica. Además, se diseñó la estructura del modelo interactivo, con el propósito de identificar dichos factores y sistematizar la información de manera correcta, permitiendo a su vez una óptima visualización de los datos. Para finalizar, se validó la funcionalidad del modelo, permitiendo una interacción práctica y eficiente para el usuario, y generando reportes de acuerdo a variables establecidas, llevando a un acompañamiento y/o atención psicológica oportuna, y proporcionándole a la dependencia una herramienta valiosa para la detección de alertas tempranas en los estudiantes
Propuesta de un modelo matemático de interconexión del sistema de transporte público automotor aplicado a la ciudad de Tuluá Valle del Cauca
(2024) Suarez Marin, Heydder Camilo; Villegas Rodriguez, Valeria; Trochez Herrera, Fabio; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000100601; https://orcid.org/0009-0003-5809-6025; https://orcid.org/0009-0001-2564-2400; https://orcid.org/0000-0001-6879-3930
Este proyecto aporta propuestas de mejora a la problemática de la movilidad urbana en Tuluá, Valle del Cauca, que surgió a raíz del traslado y las nuevas políticas de la terminal de transporte de la ciudad. Para lograrlo, se propone la implementación de un sistema de transporte interconectado que beneficie tanto a los habitantes como a la población de Tuluá. La movilidad es un tema crucial para las ciudades y la implementación de sistemas de transporte interconectados puede ser la solución para el problema de atascamiento en las vías. Se propondrá un modelo matemático que aportará a la mejora del sistema de transporte automotor público de la ciudad de Tuluá. Para optimizar el traslado de los usuarios hacia sus lugares de destino en la ciudad, se diseñó un modelo matemático; este modelo buscó maximizar la eficiencia del sistema de transporte, teniendo en cuenta los recursos disponibles y la capacidad de la infraestructura existente. De acuerdo a lo anterior, este proyecto propuso mejoras a la movilidad urbana en Tuluá a través de la implementación de un sistema de transporte interconectado, que permita a los habitantes y visitantes trasladarse con mayor facilidad y rapidez dentro de la ciudad.
Estudio de factibilidad para el montaje de una empresa del sector vivienda bajo el enfoque de sostenibilidad en la ciudad de Tuluá Valle del Cauca
(2024) Mancera Castro, Juan Esteban; Trochez Herrera, Fabio; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000100601; https://orcid.org/0000-0001-6879-3930
Con el desarrollo de este trabajo de grado, se cumple con el objetivo de la creación de la empresa del sector vivienda bajo el enfoque de sostenibilidad en la ciudad de Tuluá valle del cauca, que mitigue los impactos negativos medio ambientales; el proyecto le apunta a las personas naturales del centro del Valle del Cauca. Inicialmente se definirá un perfil del proyecto, desarrollando una investigación de las variables más importantes del sector de la construcción en la ciudad de Tuluá, con el fin de hacer una evaluación global del comportamiento del sector y de esta manera identificar las ventajas y oportunidades que puede tener la nueva empresa. A partir de la investigación de mercado se identificó una oportunidad de negocio y se concluye con la importancia del valor agregado en el sector de la construcción, con el fin de marcar la diferencia, mediante la innovación que atrae a un mercado que se compone principalmente de familias de los estratos 4, 5 y 6, personas naturales que invierten en viviendas en el centro del Valle del Cauca. De igual manera, los beneficios que trae para el cliente adquirir una vivienda de este tipo de características, y como al pasar de los años estos proyectos de vivienda se convierten en referentes del sector construcción. El análisis de riesgo del proyecto se trabajó en los costos elevados de las materias primas bajo enfoque de sostenibilidad, la escasez de recursos por el tema de inflación que atraviesa Colombia, el tema de orden público de la ciudad de Tuluá que es denominado como contratiempo. Dentro del estudio se definieron los aspectos necesarios para que cumpla con principios de la sostenibilidad; como la eficacia y moderación del uso de los materiales de construcción, sistemas energéticos de ahorro, movilidad e ubicación. Se presentará una propuesta de funcionamiento y comprobar la rentabilidad económica de la empresa a través del análisis de indicadores financieros como el valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR), entre otros, que proporcionan información relevante para la toma de decisiones. Finalmente, se realiza un análisis de riesgo que amplíe el horizonte e identifique posibles escenarios de fracaso en el proyecto, para recomendar a la inversionista la decisión de formalizar la empresa o no formalizarla.
Modelo para aumentar la productividad en una empresa de confecciones ubicada en la ciudad de Tuluá Valle del Cauca
(2024) Pulido Valencia, Lisseth; Tabares Gomez, Stefania; Herrera Hoyos, Rodrigo José; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001520162; https://orcid.org/0000-0002-0366-7674
La industria textil y de confecciones es un pilar fundamental en la economía global, impulsando el desarrollo económico de los países a través de su dinámica productiva y comercial. Sin embargo, esta industria enfrenta múltiples desafíos, tanto externos como internos. Los factores externos incluyen la competencia intensa, los tratados comerciales y la volatilidad del mercado, mientras que los internos se relacionan con la calidad de los productos, la innovación y la eficiencia en los procesos de producción. En este contexto, es crucial reconocer y abordar los desafíos para aumentar la productividad en las empresas de confecciones. La productividad no solo mejora la competitividad en el mercado, sino que también incrementa la eficiencia en los procesos internos. Uno de los modelos más utilizados a nivel mundial para lograr esto es el modelo Toyotista, cuya filosofía central se basa en la mejora continua, fomentando constantemente el aumento de la productividad y la calidad del producto. La empresa VIKINGS FASHION S.A.S. ha experimentado un crecimiento acelerado, superando las expectativas iniciales de su posicionamiento local y regional. Este crecimiento ha generado la necesidad de optimizar sus procesos productivos para mantener su competitividad y rentabilidad. Este trabajo de grado se enfoca en diseñar e implementar un modelo que optimice los procesos de confección con el objetivo de mejorar la productividad de VIKINGS FASHION S.A.S. y asegurar su sostenibilidad en el mercado.
Evaluación de los factores de riesgo biomecánicos por posturas, movimientos repetitivos y levantamiento de cargas en trabajadores de un centro de acopio de aguacate Hass (persea americana hills) ubicado en Bolívar Valle del Cauca
(2024) Acosta Pacheco, Valentina; Noreña Bejarano, Verónica; Cobo Mejía, German; https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001984765; https://orcid.org/0000-0002-3891-9018
La investigación se fundamentó en evaluar los factores de riesgo biomecánicos por posturas, movimientos repetitivos y levantamientos de carga en trabajadores de un centro de acopio en una empresa de producción de aguacate Hass en el municipio de Bolívar, Valle del Cauca. Para el abordaje, se propuso un estudio descriptivo de corte transversal, apoyado en el método mixto, con una muestra de doce (12) empleados, los cuales fueron evaluados por medio de métodos de observación como: Rapid Upper Limb Assessment (RULA) para posturas, Ocupational Repetitive Action (OCRA) para movimientos repetitivos y la Ecuación de NIOSH para levantamiento manual de cargas. Si bien, se han aplicado algunos lineamientos de la SST en la empresa, aún existen factores de riesgo como los biomecánicos, expresados malestares musculoesqueléticos en los empleados, tales como dolores en el cuello, brazos, piernas, espalda, articulaciones; los cuales causan problemas de salud con consecuencias extralaborales en en colaborador y un bajo nivel de rendimiento combinado con altas tasas de ausentismo.
Propuesta de un diseño de un sistema de gestión calidad fundamentado en la NTC-ISO 9001:2015 para la empresa INDUCOTEX de El Cerrito, Valle del Cauca
(2024) Marin Luna, Angie Carolina; Jimenez Perez, Diana Liceth; Montaño Caicedo, Liliana Estella
La investigación se fundamentó en diseñar un sistema de gestión de calidad fundamentado en la NTC-ISO 9001: 2015 para la empresa INDUCOTEX de Cerrito Valle del Cauca. Para el logro de este, se aplicó como metodología los lineamientos del tipo descriptivo apoyado en el método cuantitativo que permitió mostrar de manera detallada los puntos fuertes y débiles de la empresa en lo relacionado con la calidad. Igualmente, apoyarse en este enfoque metodológico permitió desarrollar cada uno de los objetivos, consiguiendo al final relacionar cada uno de los aspectos a tener en cuenta en el diseño de un sistema de gestión de calidad fundamentado en la NTC-ISO 9001: 2015 que le permita a la empresa ser más competitiva y obtener beneficios a nivel de rentabilidad.
Un diagnóstico del modelo de negocio y un plan de mejoramiento para pequeñas empresas del sector textil de la ciudad de Tuluá. Tomando como empresa caso de estudio CQ Ropa Deportiva
(2024) Agudelo Hernandez, Isabella; Herrera Acevedo, David; Mejia Valencia, Hector Mauricio
El sector textil en Colombia representa el octavo segmento con mayor consumo en el país y este sector presenta un mayor consumo en el último semestre del año 2022 con respecto al mismo periodo del año anterior, a pesar del crecimiento del sector este se encuentra enfrentando diversas problemáticas que comprometen su crecimiento a futuro. Las problemáticas que aquejan al sector se ven reflejadas principalmente en las micro y pequeñas empresas puesto que adicional a las problemáticas referenciadas anteriormente estas empresas presentan dificultades características propias como la dificultad para acceder a apalancamiento económico y personal capacitado. El valle del Cauca actualmente es el tercer departamento en cuanto a producción textil se refiere, únicamente superado por Cundinamarca y Antioquia; Su principal ciudad de influencia es su capital, la ciudad de Cali, sin embargo, Tuluá ocupa la cuarta posición en el departamento en cuanto a densidad poblacional se refiere y gracia a esto cuenta con una gran presencia de micro y pequeñas empresas dedicadas a la producción textil, que no son ajenas a las problemáticas referenciadas anteriormente. Esta investigación tiene como objetivo realizar una evaluación del modelo de negocio a través de la metodología canvas en una empresa caso de estudio clasificada como pequeña perteneciente al sector textil y que tenga su domicilio y operación en Tuluá; la empresa caso de estudio será evaluada a través de esta metodología con el fin de conocer las oportunidades de mejora con las que cuenta la empresa caso de estudio y con base en estas oportunidades realizar propuestas de mejoramiento que le permitan a la empresa fortalecer su modelo de negocio. Dado que las empresas clasificadas como pequeñas y pertenecientes al sector textil cuentan con características en común esta investigación busca servir de modelo adaptable para que aquellas organizaciones que cumplan con estos criterios puedan hacer uso de la metodología aquí empleada realizando los ajustes correspondientes.
Estudio de factibilidad para el montaje del laboratorio de logística en la Unidad Central del Valle del Cauca
(2024) Toro Llanos, Jaime David; Álvarez Pineda, Diego Alejandro; Tróchez Herrera Fabio; https://orcid.org/0000-0001-6879-3930
En el presente documento se plantea un estudio de factibilidad para el montaje del laboratorio de logística en la Unidad Central del Valle del Cauca, considerando los elementos que permiten validar la percepción que tiene la población tomada como muestra, los insumos que se requieren, los costos financieros, que permitirán estudiar la factibilidad del laboratorio, teniendo en cuenta que la Unidad Central del Valle tiene como proyección glocal, contribuir al fortalecimiento de las competencias de sus estudiantes y la articulación con el sector productivo. Asimismo, se contempla la importancia de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el proceso formativo y que responda a las necesidades reales del mercado, acercando a las acciones que las empresas ejecutan tanto en los procesos logísticos como los inventarios, las rutas de Picking, entre otros, así como otros procesos que llevan a cabo en la cotidianidad. Los resultados permitieron observar la importancia que tiene para los diversos sectores en mención el montaje del laboratorio y los beneficios que trae para cada uno de ellos.
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol
(2023) Llanos Villada, Steven; Martínez Núñez, Jilber Ricardo; Osorno Osorio, Gloria Milena; https://orcid.org/0000-0003-1554-3457
El presente trabajo tiene como propósito estructurar un modelo de gestión estratégica bajo la metodología Balanced Scorecard BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex El Trébol, la cual se especializa en la fabricación de tríplex. La metodología empleada fue un estudio de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, empleando el método deductivo, considerando que se inició con un análisis general del entorno, el sector y los procesos internos, para luego derivar las estrategias para las prácticas sostenibles de la empresa en referencia. Entre dichas estrategias se encuentra el desarrollo de productos sostenibles que busca diversificar la oferta de la organización, así como la planificación financiera sostenible para garantizar una base sólida sobre la cual pueda alcanzarse un nivel de rentabilidad adecuado asegurando la viabilidad a largo plazo. Al final, se logró evidenciar que el modelo de gestión estratégico es viable desde el punto de vista financiero, al generar un VPN de $19.866.990 y una TIR de 58,63% en un horizonte de 5 años, a partir de sus efectos en el crecimiento de los ingresos esperados, así como la reducción de algunos costos producto de la mayor eficiencia en el uso de los recursos.

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