Establecer los procesos administrativos en la empresa Agropecuaria Goloso del Valle S.A que pertenece al sector agropecuario y que tiene permanencia de 6 años en el mercado en la ciudad de Tuluá, hacia el año 2015

Abstract

The necessary considerations are established to make the process administrative process a relevant process for the company GOLOSO del Valle S.A., starting with an organizational diagnosis carried out in 2011 and the what is the basis for the recognition of the current diagnosis to know the operation, characteristics and problems that the process presents administrative situations that were carried out with Mrs. Claudia Corrals. 2. The company has a deficiency in the start-up of activities of the administrative processes. 3. According to the results obtained in the analysis carried out, it is achieved know shortcomings both in the planning and in the structure of the company GOLOSO del Valle S.A., planning which is contemplated only in a stage of time and a structure that although recognize hierarchical levels and conformation of departments lacks clarity in its composition. 4. Continuing with the analysis of the company, the process of address with which the company has that, although it requires adjustments, is looking for the well-being of the employees of the company GOLOSO del Valle S.A., by Receive incentives based on job performance. 5. The company lacks management indicators, which makes it difficult for there to be process feedback to recognize in time when corrective measures must be taken so that the work continues with normal. Se establece las consideraciones necesarias para hacer del ´proceso administrativo un proceso relevante para la empresa GOLOSO del Valle S.A., iniciando con un diagnostico organizacional realizado en el 2011 y el cual es la base para el reconocimiento del diagnostico actual para conocer el funcionamiento, características y problemas que presenta el proceso administrativo situaciones que se llevaron a cabo con la Sra. Claudia Corrales. 2. La empresa presenta deficiencia en la puesta en marcha de las actividades propias de los procesos administrativos. 3. De acuerdo a los resultados arrojados en el análisis realizado se logra conocer falencias tanto en la planeación como en la estructura de la empresa GOLOSO del Valle S.A., planeación la cual es contemplada únicamente en una etapa de tiempo y una estructura que aunque se reconocen niveles jerárquicos y conformación de departamentos carece de claridad en la composición del mismo. 4. Continuando con el análisis de la empresa, se resalta el proceso de dirección con el que cuenta empresa que aunque requiere ajustes se busca el bienestar de los colaboradores de la empresa GOLOSO del Valle S.A., al recibir incentivos de acuerdo al desempeño de sus labores. 5. La empresa carece de indicadores de gestión lo que dificulta que exista una retroalimentación de los procesos para reconocer a tiempo cuando se deben tomar medidas correctivas para que las labores continúen con normalidad.