Elaboracion de un plan de mejoramiento en el proceso financiero, administrativo y comercial

Abstract

En el contexto actual de los negocios, una gestión eficiente y bien estructurada es fundamental para asegurar la supervivencia y crecimiento de las empresas. Para lograrlo, es necesario implementar principios sólidos de administración que permitan mejorar los procesos internos y, al mismo tiempo, maximizar la productividad de los recursos. Henry Fayol, en su obra Administración Industrial y General (1916), planteó una serie de principios administrativos que, según él, son cruciales para el buen funcionamiento y salud de cualquier organización. Estos principios han sido adoptados y adaptados en innumerables empresas a lo largo del tiempo debido a su flexibilidad y aplicabilidad a diversas circunstancias y entornos organizacionales. En este trabajo, se aplicarán algunos de los principios de Fayol en el análisis y mejora de la empresa Paneles y Boards FAG SAS, ubicada en el municipio de Tuluá, Valle. Entre los principios que destacan se encuentran la división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de dirección, la centralización, el orden, la estabilidad del personal y la unión del personal. Cada uno de estos principios juega un papel fundamental en la estructura organizativa y en el desempeño general de una empresa. Por ejemplo, la división del trabajo permite a los empleados especializarse en actividades específicas, mejorando la eficiencia y la precisión de las tareas realizadas (Fayol, 1916). En Paneles y Boards FAG SAS, una mayor especialización puede contribuir significativamente a la mejora de la productividad, particularmente en las áreas operativas y comerciales, donde los cuellos de botella han sido identificados como una de las principales causas de ineficiencia. Además, el principio de autoridad se relaciona con el derecho a mandar y ser obedecido, lo cual es vital para el liderazgo y la toma de decisiones. Para Fayol (1916), la autoridad no solo reside en el mando formal, sino también en el conocimiento y la experiencia que poseen los líderes.