Plan de formalización del empleo público en equidad para municipios pequeños en Colombia

dc.contributor.advisorArias Grisales, Juan David
dc.contributor.authorCalle Bedoya, Jhonn Henry
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7851-7438spa
dc.coverage.cityTuluáspa
dc.coverage.spatialTuluá, Valle del Cauca, Colombiaspa
dc.date.accessioned2024-07-31T22:23:05Z
dc.date.available2024-07-31T22:23:05Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionilustraciones, gráficos, tablasspa
dc.description.abstractColombia adoptó medidas para enfrentar fenómenos económicos y sociales globales que afectaron al país. La política de austeridad buscaba reducir los gastos del estado en funcionamiento y redirigirlos a la inversión social, sin detener los programas de asistencia social para la población vulnerable. Una de estas medidas fue la reestructuración organizacional de todos los municipios, que ya no podían soportar la carga burocrática. Se redujo significativamente la cantidad de empleados públicos, aunque la demanda de servicios del estado seguía aumentando debido al crecimiento poblacional. En los 1.123 municipios y 32 departamentos de Colombia, aproximadamente el 80% son pequeños municipios que han implementado reformas administrativas para reducir la carga burocrática y destinar más recursos a la inversión social. El presente artículo analiza las medidas gubernamentales para garantizar la función pública y la atención de las demandas de bienes y servicios del estado. Se observa cómo los municipios de las categorías 4 a 6, con poco personal de planta, dependen de los contratos de prestación de servicios, lo que fomenta prácticas clientelistas y burocráticas, conduciendo a actos de corrupción que perjudican a quienes buscan acceder a cargos del estado mediante la meritocracia. Palabras Claves: Acceso, Carrera, Categorías, Equidad, Empleo, Formalización, Informalidad, Meritocracia, Público.spa
dc.description.abstractenglishColombia adopted measures to confront global economic and social phenomena that affected the country. The austerity policy sought to reduce state operating expenses and redirect them to social investment, without stopping social assistance programs for the vulnerable population. One of these measures was the organizational restructuring of all municipalities, which could no longer support the bureaucratic burden. The number of public employees was significantly reduced, although demand for state services continued to increase due to population growth. In Colombia's 1,123 municipalities and 32 departments, approximately 80% are small municipalities that have implemented administrative reforms to reduce bureaucratic burden and allocate more resources to social investment. This article analyzes government measures to guarantee public function and attention to the demands for goods and services of the state. It is observed how municipalities in categories 4 to 6, with few permanent staff, depend on service provision contracts, which encourages clientelistic and bureaucratic practices, leading to acts of corruption that harm those seeking access to state positions. through meritocracy. Keywords: Access, Career, Categories, Equity, Employment, Formalization, Informality, Meritocracy, Public.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Derecho Administrativospa
dc.formatPDFspa
dc.format.extent24 páginasspa
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dc.identifier.instnameInstname:Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12993/4671
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Jurídicas y Humanísticasspa
dc.publisher.programEspecialización en Derecho Administrativospa
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