Análisis de factores que afectan la logística de distribución de los productos de la Empresa Casa Blanca S.A.S. en la ciudad de Buenaventura
| dc.contributor.advisor | Gómez Zuluaga, Claudia Milena | |
| dc.contributor.author | Riascos Albornoz, Elian Danilo | |
| dc.contributor.author | Arbeláez Segura, Henry | |
| dc.contributor.orcid | Claudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X] | spa |
| dc.contributor.orcid | Claudia Milena Gómez Zuluaga [0000-0002-8462-232X] | spa |
| dc.coverage.city | Tuluá | spa |
| dc.coverage.spatial | Tuluá, Valle del Cauca, Colombia | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-01-16T16:48:02Z | |
| dc.date.available | 2024-01-16T16:48:02Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description | ilustraciones, gráficos, tablas | spa |
| dc.description.abstract | La organización Casa Blanca SAS ha presentado una serie de problemáticas asociadas con los procesos logísticos de distribución. A raíz de las distintas problemáticas ahí originadas, la empresa se ha visto afectada en términos de pérdida de clientes, aumento deliberado de los costos de operación, mala reputación y disminución de los rendimientos generales producto del ejercicio de la actividad económica. Sobre esa base, esta investigación se propone analizar los factores que afectan la logística de distribución en la organización, con la intención de proponer alternativas de mejora. Para dar cumplimiento a este propósito, el estudio se divide en cuatro fases o capítulos. En el primero se busca describir la situación actual de los procesos asociados con la logística de distribución en la empresa, situación que se describe a partir del análisis de los hallazgos obtenidos con la implementación de tres instrumentos a saber: la observación por parte del investigador, las encuestas y las entrevistas. En la segunda parte se busca identificar a través una revisión de la literatura, las prácticas óptimas en logística en el sector en el que opera la empresa. Acto seguido, un tercer capítulo busco determinar las posibles áreas de mejora de acuerdo con los hallazgos obtenidos, en contraste con las prácticas óptimas. Finalmente, el trabajo concluye con un plan de acción propuesto sobre la base de los hallazgos específicos en cada área de mejora. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The Casa Blanca SAS organization has experienced a series of problems associated with distribution logistics processes. As a result of the different problems originated there, the company has been affected in terms of loss of customers, deliberate increase in operating costs, poor reputation and decrease in overall performance as a result of the exercise of economic activity. On that basis, this research aims to analyze the factors affecting distribution logistics in the organization, with the intention of proposing improvement alternatives. In order to fulfill this purpose, the study is divided into four phases or chapters. The first one seeks to describe the current situation of the processes associated with distribution logistics in the company, a situation that is described from the analysis of the findings obtained with the implementation of three instruments: observation by the researcher, surveys and interviews. The second part seeks to identify, through a review of the literature, the best practices in logistics in the sector in which the company operates. Then, a third chapter sought to determine the possible areas of improvement according to the findings obtained, in contrast with the best practices. Finally, the paper concludes with a proposed action plan based on the specific findings in each area of improvement. | eng |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Profesional en Comercio Internacional | spa |
| dc.description.tableofcontents | Introducción / 1. Planteamiento del problema / 1.1. Formulación del problema / 2. Justificación / 3. Objetivos / 3.1. Objetivo general / 3.2. Objetivos específicos / 4. Marcos de referencia / 4.1. Marco conceptual / 4.2. Antecedentes / 4.3. Marco teórico / 4.3.1. Logística de despacho / 4.3.2. Gestión de almacenes / 4.3.3. Recepción / 4.3.5. Almacenamiento / 4.3.6. Gestión de distribución / 4.3.6.1 Proceso de carga / 4.3.6.2 Ordenamiento inverso al reparto / 4.3.6.3. Proceso de transporte / 4.3.6.4 Proceso de entrega / 5. Aspectos Metodológicos / 5.1. Tipo de investigación / 5.2. Enfoque de investigación / 5.3. Método de investigación / 5.4. Instrumentos y herramientas para la recolección de la información / 5.5. Población y muestra / 6. Resultados / 6.1. Descripción de la situación actual del proceso de distribución de Casa Blanca SAS. / 6.2. Identificación de las prácticas óptimas en logística y distribución en el sector en el que opera Casa Blanca SAS./ 6.2.1. Artículos de alta rotación cerca de salidas y en arrumes o apilados. / 6.2.2. Artículos pesados en el primer piso y cerca de las zonas de despacho / 6.2.3. Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área donde está la posición fija del mismo artículo / 6.2.4. Máxima utilización de la capacidad cúbica en los espacios designados para ello en el establecimiento / 6.2.5. Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos de manejo de materiales/ 6.2.6. Proximidad de los artículos ABC a los muelles y almacenamiento en ABC según perfil de despachos / 6.2.7. Selección de equipos y tecnología según perfil de artículos y productos. / 6.3. Determinación de las áreas de mejora de acuerdo con el análisis diagnóstico./ 6.3.1. Optimización de la logística de Despacho y Entrega / 6.3.2. Eficiencia en la Gestión de Almacenes / 6.3.3. Optimización del Almacenamiento y Organización en el Almacén / 6.3.4. Mejora en la coordinación y comunicación interna. / 6.3.5. Calificación y Evaluación de los transportistas. / 6.4. Propuesta de plan de acción. / 7. Conclusiones / 8. Recomendaciones / 7. Referencias | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.format.extent | 79 páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | Instname:Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12993/4126 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables | spa |
| dc.publisher.program | Comercio Internacional | spa |
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| dc.rights | Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
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| dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
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| dc.subject.keywords | Distribution logistics | eng |
| dc.subject.keywords | Dispatch and delivery | eng |
| dc.subject.keywords | Warehouse management | eng |
| dc.subject.keywords | Storage optimization | eng |
| dc.subject.keywords | Rotation | eng |
| dc.subject.keywords | Best practices in logistics | eng |
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| dc.subject.proposal | Logística de distribución | spa |
| dc.subject.proposal | Despacho y entrega | spa |
| dc.subject.proposal | Gestión de almacenes | spa |
| dc.subject.proposal | Optimización de almacenamiento | spa |
| dc.subject.proposal | Rotación | spa |
| dc.subject.proposal | Prácticas óptimas en logística | spa |
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| dc.subject.proposal | Intervención | spa |
| dc.subject.proposal | Plan de acción | spa |
| dc.title | Análisis de factores que afectan la logística de distribución de los productos de la Empresa Casa Blanca S.A.S. en la ciudad de Buenaventura | spa |
| dc.title.titleenglish | Analysis of factors that affect the distribution logistics of the products of the company Casa Blanca SAS in the city of Buenaventura | spa |
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