Determinar y caracterizar los procesos administrativos: planeación, organización, dirección y control, en los sectores más preponderantes en las empresas de la ciudad de Tuluá, en los últimos cinco años (2006 – 2010)
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Resumen
El grupo empresarial, conformado por las empresas públicas o privada cumplen un rol fundamental en el proceso de desarrollo socio-económico y humano, especialmente la pequeña y mediana empresa, ya que estas constituyen una columna fundamental en la economía de los diferentes países del mundo por su peso en la producción, empleo, valor agregado y las exportaciones, entre otros. El proceso administrativo, se compone de cuatro funciones básicas como son: la planeación, organización, dirección y control, las cuales se aplican en todas las funciones que cumple la empresa u organización, reconocidas como la producción, el mercadeo, las finanzas y el personal o administrativo, los cuales se puedan aplicar a cualquier tipo de empresa. El documento que a continuación se presenta, hace un recorrido por cada uno de estos procesos, los cuales, son de manera secuencial y articulada, y permiten que las empresas definan sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, con la intención de tomar las decisiones más acertadas ya sea en épocas de crisis y/o de desarrollo.