Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción, comercialización de pinturas para exteriores, interiores, techo y la prestación del servicio aplicación en la ciudad de Tuluá, Valle

Jaramillo Londoño, María Angélica; Rojas Pérez, Luisa Fernanda

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción, comercialización de pinturas para exteriores, interiores, techo y la prestación del servicio aplicación en la ciudad de Tuluá, Valle

dc.contributor.advisor	Medina Suárez, Harold	spa
dc.contributor.author	Jaramillo Londoño, María Angélica	spa
dc.contributor.author	Rojas Pérez, Luisa Fernanda	spa
dc.coverage.spatial	Tuluá, Valle del Cauca, Colombia	spa
dc.date.accessioned	2017-05-25T20:29:11Z
dc.date.available	2017-05-25T20:29:11Z
dc.date.issued	2012	spa
dc.description	ilustraciones, gráficos, tablas	spa
dc.description.abstract	El presente documento, que tiene por título estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción, comercialización de pinturas para exteriores, interiores, techos y la prestación del servicio de aplicación en la ciudad de Tuluá, Valle. Se fundamenta dada la necesidad de unos inversionistas por conocer la viabilidad económica de una idea de negocio, en la cual se ha reiterado existe una oportunidad. Es por lo anterior, que para el desarrollo del presente trabajo, se podrá encontrar una agrupación de diversos capítulos, los cuales para su definición se cita a Rafael Méndez 1 - Nassir y Reinaldo Sapag Chain2	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Ingeniero (a) Industrial	spa
dc.description.tableofcontents	GLOSARIO / RESUMEN / ABSTRACT / TITULO / INTRODUCCIÓN / 2 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN / 2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. / 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 2.2.1 Sistematización / 3 JUSTIFICACIÓN / 4 OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. REFERENTES / 5.1 MARCO TEÓRICO / 5.2 MARCO CONCEPTUAL / 5.3 MARCO LEGAL / 5.4. MARCO CONTEXTUAL / 6 METODOLOGÍA / 6.1 ENFOQUE Y TIPO DE INVESTIGACIÓN / 6.2 VARIABLES / 6.3 POBLACIÓN Y MUESTREO / 6.4 INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN / 7. EL ESTUDIO DE MERCADO / 7.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO / 7.2 IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO / 7.2.1 Mercado Geográfico / 7.2.2 Mercado Demográfico / 7.2.3 Mercado Socioeconómico / 7.3 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS / 7.3.1 Consumidores / 7.3.2 Comercializadoras de Pinturas y Ferreterías / 7.4 PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA / 7.4.1 Demanda Potencial / 7.4.2 Demanda Real / 7.5 PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA / 7. 6 DEMANDA INSATISFECHA / 7.7 PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO EN EL MERCADO / 7.8 PERFIL DEL CLIENTE / 7.8.1 Razón de compra / 7.8.2 Comportamiento de compra. / 7.8.3 Poder adquisitivo / 7.8.4 Lugares de compra. / 7.8.5 Satisfacción del cliente / 7.9 PERFIL DE LOS COMPETIDORES / 7.9.1 ¿Quiénes son los competidores? / 7.9.2 ¿Qué tipo de pinturas ofrecen?. / 7.9.3 ¿En qué presentación ofrecen los productos? / 7.9.4 Cantidad de pinturas vendidas mensualmente. / 7.9.5 Servicios adicionales. / 7.9.6 Marca más vendida / 7.9.7 Principales marcas de pintura / 7.10 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO / 7.10.1 Empaque / 7.10.2. Etiqueta / 7.11 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS / 7.12 COMPARACIÓN DE PINTURAS ENTRE PINTPLAST Y ALGRECO / 7.13 VENTAJAS SOBRE EL PRODUCTO SUSTITUTO / 7.14 NORMAS DE CALIDAD A CUMPLIR / 7.14.1 Pasos y ventajas de la certificación ICONTEC. / 7.15 DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS / 7.15.1 Descripción del servicio de asesoría inicial sobre pinturas. / 7.15.2 Descripción del servicio de aplicación de las pinturas. / 7.16 VENTAJAS DEL SERVICIO DE APLICACIÓN / 7.17 ANÁLISIS DE PROVEEDORES / 7.18 GARANTÍAS QUE BRINDAN LOS PROVEEDORES / 7.19 SISTEMA DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN / 7.19.1 Televisión / 7.19.2 Radio / 7.19.3 Periódico / 7.19.4 Volante / 7.19.5 Afiche / 7.19.6 Tarjeta de presentación / 7.19.7 Pendón / 7.19.8 Pagina web / 7.19.9 Participación en eventos / 7.20 ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN / 7.21 PLAN DE VENTAS / 7.22 DEFINICIÓN DE LOS PRECIOS / 7.23 MATRIZ EFE / 7.24 ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER / 8. ESTUDIO TÉCNICO / 8.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO / 8.1.1 Macrolocalización. / 8.1.2 Microlocalización / 8.2 INGENIERIA DELPROYECTO / 8.2.1 Descripción del proceso productivo de las pinturas para Exteriores, Interiores y Techos. / 8.3 CAPACIDAD INSTALADA / 8.4 CAPACIDAD PRODUCTIVA / 8.5 CAPACIDAD DISPONIBLE / 8.6 FACTORES DE PRODUCCIÓN / 8.7 TIEMPO REAL DISPONIBLE 8.8 TIEMPO ESTÁNDAR POR OPERACIÓN EN GALONES Y CUBETAS / 8.8.1 Para galones / 8.8.2 Para cubetas / 8.9 UNIDADES A PRODUCIR EN EL TIEMPO REAL DISPONIBLE / 8.10 OPERARIOS NECESARIOS PARA CUMPLIR LA DEMANDA. / 8.11 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA PARA LA EMPRESA / 8.13 CUANTIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA / 8.14 EVALUACIÓN AMBIENTAL / 8.14.1 Determinación del impacto ambiental y actividades de mitigación. / 8.14.2 Determinación del impacto ambiental en la fase adecuación. / 8.14.3 Determinación del impacto ambiental en la fase operativa. / 8.15 REQUERIMIENTO DE PERSONAL / 8.16 REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS / 8.17 COSTOS INCURRIDOS PARA PRODUCIR PINTURAS PARA EXTERIORES, INTERIORES Y TECHOS / 8.17.1 Costos Directos Unitarios. / 8.17.2 Costos Indirectos Unitarios. / 8.18 SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN DE PINTURAS / 8. 19 REQUERIMIENTOS Y EQUIPOS ADMINISTRATIVOS / 8. 20 REQUERIMIENTOS DE EQUIPO DE OFICINA / 8. 21 REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES / 8.22 REQUERIMIENTOS DE IMPLEMENTOS DE OFICINA Y ASEO / 8.23 COSTOS FIJO / 8.24 COSTOS VARIABLES / 8.25 PUNTO DE EQUILIBRIO / 9. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL / 9.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA / 9.1.1 Nombre / 9.1.2 Logo / 9.1.3 Slogan / 9.1.4 Misión / 9.1.5 Visión / 9.1.6 Política de Calidad / 9.2 DOFA. / 9.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / 9.4 ESTRATEGIAS / 9.5 ORGANIGRAMA / 9.6 PERFIL DE LOS CARGOS / 9.7 EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 9.8 PROCESO DE RECLUTAMIENTO / 9.9 PROCESO DE SELECCIÓN / 9.10 PROCESO DE CONTRATACIÓN / 9.11 PROCESO DE INDUCCIÓN / 9.12 PROCESO DE CAPACITACIÓN. / 9.13 TIPO DE SOCIEDAD / 9.14 DOCUMENTOS LEGALES PARA CONSTITUIR LA EMPRESA / 10. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO / 10.1 PRIMER ESCENARIO CON UNA PARTICIPACION DEL 20% / 10.1.1 Proyección del Precio de Venta / 10.1.2 Proyección de las Unidades a Vender. / 10.1.3 Proyección de las Ventas / 10.1.4 Inversiones en Activos Fijos / 10.1.5 Depreciaciones. / 10.1.6 Presupuesto de Materias primas e Insumos / 10.1.7 Gastos Pre-operativos. / 10.1.8 Presupuesto de Personal / 10.1.9 Impuesto de Industria y Comercio. / 10.1.10 Presupuesto de Costos de Operación / 10.1.11 Presupuesto de Gastos Administrativos / 10.1.12 Capital de Trabajo. / 10.1.13 Planteamiento con Recursos Propios. / 10.1.13.1 Inversión inicial con Recursos Propios. / 10.1.13.2 Flujo de Caja con Recursos Propios / 10.1.13.3 Estado de Resultados con Recursos Propios / 10.1.13.4 Balance General con Recursos Propios. / 10.1.13.5 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Recursos Propios / 10.1.14 Planteamiento del segundo escenario con Financiamiento. / 10.1.14 1 Inversión inicial con Financiamiento. / 10.1.14.2 Cuotas de Financiamiento. / 10.1.14.3 Flujo de Caja con Financiamiento. / 10.1.14.4 Estado de Resultados con Financiamiento / 10.1.14.5 Balance General con Financiamiento / 10.1.14.6 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Financiamiento / 10.2 SEGUNDO ESENARIO CON UNA PARTICIPACIÓN DEL 40%. / 10.2.1 Participación del proyecto con el 40%. / 10.2.2 Unidades a producir en Tiempo real Disponible con el 40% / 10.2.3 Operarios necesarios para cumplir la demanda / 10.2.4 Requerimiento de personal para el 40% / 10.2.5 Requerimientos y costos de Mp. e insumos para el 40%. / 10.2.6 Costos incurridos para producir pinturas exterior, interior y techos / 10.2.6.1 Costos Directos Unitarios / 10.2.6.2 Costos Indirectos Unitarios. / 10.2.7 Requerimientos y Equipos Administrativos y Equipos de Oficina. / 10.2.8 Requerimiento de Muebles y Enseres (40%) / 10.2.9 Requerimiento de implementos de Oficia y Aseo (40%). / 10.2.10 Costos Fijos (40%) / 10.2.11 Costos Variables (40%) / 10.2.12 Punto de Equilibrio (40%) / 10.2.13 Proyección del Precio de Venta (40%) / 10.2.14 Proyección de las Unidades a Vender (40%) / 10.2.15 Proyección de las Ventas (40%) / 10.2.16 Inversiones en Activos Fijos (40%). / 10.2.17 Depreciaciones (40%) / 10.2.18 Presupuesto de Materias primas e Insumos (40%) / 10.2.19 Gastos Pre-operativos (40%) / 10.2.20 Presupuesto de Personal (40%). / 10.2.21 Impuesto de Industria y Comercio (40%) / 10.2.22 Presupuesto de Costos de Operación (40%) / 10.2.23 Presupuesto de Gastos Administrativos (40%) / 10.2.24 Capital de Trabajo (40%). / 10.2.25 Planteamiento con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.1 Inversión inicial con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.2 Flujo de Caja con Recursos Propios (40%). / 10.2.25 3 Estado de Resultados con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.4 Balance General con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.5 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Recursos Propios (40% )/ 10.2.26 Planteamiento del segundo escenario con Financiamiento (40%) / 10.2.26 1 Inversión inicial con Financiamiento (40%) / 10.2.26.2 Cuotas de Financiamiento (40%) / 10.2.26.3 Flujo de Caja con Financiamiento (40%). / 10.2.26.4 Estado de Resultados con Financiamiento (40%). / 10.2.26.5 Balance General con Financiamiento (40%) / 10.2.26.6 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Financiamiento (40%) / CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES / ANEXOS / ANEXO A. DISEÑO DE ENCUESTA PARA CONSUMIDORES / ANEXO B. DISEÑO DE ENCUESTA PARA COMERCIALIZADORAS Y FERRETERÍAS / ANEXO C. LISTADO DE COMERCIALIZADORAS Y FERRETERÍAS / ANEXO D. PRECIOS MANEJADOS POR LA COMPETENCIA / ANEXO E. LISTADO DE POSIBLES CLIENTES POTENCIALES / ANEXO F. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) / ANEXO G. DISEÑO DE PLANTA DE LA EMPRESA / ANEXO H. PUBLICIDAD / BIBLIOGRAFÍA.
dc.format.extent	358 Páginas	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.instname	Instname:Unidad Central del Valle del Cauca	spa
dc.identifier.reponame	Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12993/149
dc.language.iso	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías	spa
dc.publisher.place	Tuluá, Valle del Cauca, Colombia	spa
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial	spa
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