Elaboración del Plan estratégico para Moreno & Gutiérrez Asesores profesionales hacia el año 2020

Abstract

The application of other useful tools such as the so-called SWOT matrices (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), PEYEA (strategic position and action evaluation matrix), EFI (internal factors evaluation matrix), EFE ( evaluation of external factors), IE (internal-external matrix) matrices that point to the analysis of the different capacities internal and external factors that help generate alternative strategies for the company; to choose the best strategy the MPEC matrix technique is used. After completing the analytical phase, the next step is the structuring of the phase Operational, which has as its main objective the planning of all activities, for the fulfillment of the strategies chosen alternatives; Efficiently developing the entire operational plan. La aplicación de otras herramientas útiles como las matrices DOFA llamada (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas), PEYEA (matriz de posición estratégica y evaluación de acciones), EFI (matriz de evaluación de los factores internos), EFE (matriz de evaluación de los factores externos), IE (matriz interna-externa) matrices que apuntan al análisis de las diferentes capacidades internas y factores externos que ayudan a la generación de estrategias alternativas para la empresa; para elegir la mejor estrategia se utiliza la técnica de la matriz MPEC. Después de realizada la fase analítica, el siguiente paso es la estructuración de la fase Operativa, la cual tiene como objetivo principal la planeación de todas las actividades, para el cumplimiento de las estrategias alternativas escogidas; desarrollando de manera eficiente todo el plan operativo.